摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 序言 | 第10-17页 |
·论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
·国内外全面预算管理研究综述 | 第11-14页 |
·西方全面预算管理的发展历程及研究综述 | 第11-13页 |
·我国战略导向的全面预算管理研究综述 | 第13-14页 |
·研究框架与研究方法 | 第14-16页 |
·论文研究框架 | 第14-15页 |
·论文的研究方法 | 第15-16页 |
·论文的创新 | 第16-17页 |
第2章 战略导向的全面预算管理的基本理论 | 第17-24页 |
·战略规划的理论 | 第17-18页 |
·企业战略规划的涵义 | 第17页 |
·战略规划程序流程及原则 | 第17-18页 |
·预算管理的基本内容 | 第18-21页 |
·全面预算的涵义 | 第19页 |
·全面预算的职能 | 第19-21页 |
·战略导向 | 第21-24页 |
·战略与预算的对接工具---平衡计分卡 | 第21-22页 |
·平衡计分卡与公司战略及全面预算管理相结合 | 第22-24页 |
第3章 战略导向全面预算管理循环及组织体系 | 第24-31页 |
·战略导向全面预算管理循环的基本内容 | 第24-25页 |
·战略导向全面预算管理循环的基本流程 | 第25-26页 |
·战略导向下的预算管理组织及责任体系的构建 | 第26-31页 |
·战略导向下的预算管理组织体系 | 第26-29页 |
·战略导向下的预算组织责任体系 | 第29-31页 |
第4章 战略导向的全面预算管理体系的构建 | 第31-43页 |
·战略导向的全面预算管理体系框架 | 第31页 |
·战略规划的制定 | 第31-33页 |
·战略规划制定的方法 | 第32-33页 |
·战略规划制定的原则 | 第33页 |
·战略规划实施 | 第33-36页 |
·将战略规划转化为战略地图与平衡计分卡 | 第33-35页 |
·设置弹性战略目标 | 第35-36页 |
·将战略实施所需的资源纳入年度预算 | 第36-39页 |
·战略预算及其编制 | 第36-38页 |
·经营预算及其编制 | 第38-39页 |
·预算执行过程中的分析与监控 | 第39-41页 |
·战略导向的全面预算执行的基本流程 | 第39页 |
·全面预算执行的保障 | 第39-40页 |
·战略导向的全面预算管理的监控 | 第40-41页 |
·战略导向的全面预算管理的考评体系 | 第41-43页 |
·预算考评的目的及原则 | 第41-42页 |
·对战略导向的全面预算管理进行考评的途径 | 第42-43页 |
第5章 构建战略导向的保定市烟草公司全面预算管理体系 | 第43-58页 |
·河北省保定市烟草公司现状 | 第43-44页 |
·保定市烟草公司概况 | 第43-44页 |
·保定市烟草公司的组织结构 | 第44页 |
·建立战略导向的保定市烟草公司组织体系 | 第44-47页 |
·保定市烟草公司预算管理组织体系 | 第44-46页 |
·保定市烟草公司预算管理组织责任体系 | 第46-47页 |
·制定保定市烟草公司的战略规划及弹性战略目标 | 第47-49页 |
·保定市烟草公司的战略规划 | 第47-48页 |
·保定市烟草公司的弹性战略目标 | 第48-49页 |
·将保定市烟草公司战略实施所需的资源纳入年度预算 | 第49-54页 |
·战略预算的编制 | 第49页 |
·经营预算的编制 | 第49-51页 |
·年度预算的表格体系 | 第51-54页 |
·完善保定市烟草公司全面预算管理的执行、监控、调整 | 第54-55页 |
·全面预算管理的执行 | 第54页 |
·全面预算管理的监控 | 第54-55页 |
·全面预算管理的调整 | 第55页 |
·构建保定市烟草公司全面预算管理考评体系 | 第55-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读学位期间取得的科研成果 | 第63页 |