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A化工企业员工培训问题研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 人力资源培训的概念第10-11页
        1.2.2 人力资源培训模式研究第11-12页
        1.2.3 人力资源培训效果评价研究第12-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
第2章 A化工企业员工培训现状及问题分析第17-24页
    2.1 A化工企业简介第17页
    2.2 A化工企业人力资源现状第17-19页
        2.2.1 人力资源数量较少第17-18页
        2.2.2 员工队伍素质有待提高第18-19页
        2.2.3 员工队伍稳定性较差第19页
    2.3 A化工企业员工培训现状及存在的问题分析第19-24页
        2.3.1 员工培训现状第19-22页
        2.3.2 员工培训存在的问题第22-24页
第3章 A化工企业员工培训改进方案第24-34页
    3.1 A化工企业员工培训改进方案目标第24页
    3.2 A化工企业员工培训改进方案制定应遵循的原则第24-25页
    3.3 A化工企业员工培训改进方案内容第25-34页
        3.3.1 培训需求分析第25-27页
        3.3.2 培训的准备动员第27页
        3.3.3 培训项目的设计第27-31页
        3.3.4 培训的实施第31-32页
        3.3.5 培训成果转化第32页
        3.3.6 培训评估第32-34页
第4章 A化工企业员工培训改进方案实施的保障措施第34-41页
    4.1 进行员工培训规划第34-35页
    4.2 改变培训观念,提高重视程度第35-36页
        4.2.1 改变培训观念第35页
        4.2.2 增加培训投入第35-36页
    4.3 建立培训机制第36-37页
    4.4 拓宽培训渠道,丰富培训内容第37-39页
        4.4.1 拓宽培训渠道第37-38页
        4.4.2 丰富培训内容第38-39页
    4.5 加强员工管理,提高员工队伍稳定性第39-41页
第5章 结论第41-42页
参考文献第42-45页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第45-46页
致谢第46页

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