ZD公司物流系统优化研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第17-19页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 物流 | 第19页 |
| 2.1.2 物流管理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 物流系统 | 第20页 |
| 2.1.4 供应链 | 第20页 |
| 2.1.5 ERP系统 | 第20-21页 |
| 2.1.6 JIT采购 | 第21页 |
| 2.1.7 PMC | 第21页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 系统分析理论 | 第21页 |
| 2.2.2 精细化管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 ABC分类理论 | 第22-23页 |
| 3 ZD公司物流系统现状 | 第23-28页 |
| 3.1 ZD公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 ZD公司物流系统现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 原材料采购环节 | 第25-26页 |
| 3.2.2 仓储环节 | 第26页 |
| 3.2.3 运输调配环节 | 第26-28页 |
| 4 ZD公司物流系统存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 4.1 ZD公司物流系统存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 ERP系统实施成功率较低 | 第28页 |
| 4.1.2 物流作业效率不高 | 第28页 |
| 4.1.3 生产管理计划未能充分执行 | 第28-29页 |
| 4.1.4 ZD公司库存管理上供需尚不平衡 | 第29页 |
| 4.1.5 运输调配体制机制不健全 | 第29-30页 |
| 4.2 ZD公司物流系统存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 ZD公司决策层对信息化重视不够 | 第30页 |
| 4.2.2 ERP系统应用面临许多主观和客观困难 | 第30页 |
| 4.2.3 ZD公司物流环节设计不合理 | 第30-31页 |
| 4.2.4 ZD公司库存管理模式陈旧 | 第31页 |
| 4.2.5 ZD公司运输调配管理粗放 | 第31-32页 |
| 5 ZD公司物流系统优化方案 | 第32-44页 |
| 5.1 基于ERP系统的信息化优化 | 第32-33页 |
| 5.1.1 提高ERP系统应用水平 | 第32页 |
| 5.1.2 实现ERP系统与电子商务平台对接 | 第32-33页 |
| 5.2 物流流程优化 | 第33-38页 |
| 5.2.1 物流总体流程优化 | 第34-35页 |
| 5.2.2 采购作业流程优化 | 第35-38页 |
| 5.3 库存管理的ABC分类优化 | 第38-40页 |
| 5.3.1 存货的ABC分类 | 第38-39页 |
| 5.3.2 库存管理的ABC分类应用 | 第39-40页 |
| 5.4 运输调配优化 | 第40-44页 |
| 5.4.1 仓储选址优化 | 第40-41页 |
| 5.4.2 运输路径优化 | 第41-43页 |
| 5.4.3 精细化管理运输成本 | 第43-44页 |
| 6 ZD公司物流系统优化方案的实施与保障 | 第44-48页 |
| 6.1 物流系统优化方案的实施 | 第44-45页 |
| 6.1.1 优化方案的宣传 | 第44页 |
| 6.1.2 职责部门的责任与定位 | 第44-45页 |
| 6.1.3 优化方案执行 | 第45页 |
| 6.2 物流系统优化方案实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 6.2.1 公司内部控制机制建设 | 第45-46页 |
| 6.2.2 对公司物流系统的服务理念进行创新 | 第46-47页 |
| 6.2.3 加大对专业人才的培养力度 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
