| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 商业模式的概念 | 第12-13页 |
| 1.2.2 商业模式与商业模式创新研究 | 第13-16页 |
| 1.2.3 物流企业商业模式创新研究 | 第16-18页 |
| 1.2.4 钢铁物流企业商业模式创新研究 | 第18页 |
| 1.2.5 简要述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.4 论文结构 | 第21页 |
| 1.4 创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 商业模式创新理论与方法基础 | 第23-40页 |
| 2.1 商业模式的内涵与功能 | 第23-24页 |
| 2.1.1 商业模式的内涵 | 第23页 |
| 2.1.2 商业模式的功能 | 第23-24页 |
| 2.2 商业模式的构成要素 | 第24-29页 |
| 2.2.1 商业模式构成要素理论介绍 | 第24-25页 |
| 2.2.2 商业模式构成要素词频法分析 | 第25-27页 |
| 2.2.3 商业模式构成要素重要度理论 | 第27-29页 |
| 2.3 商业模式创新 | 第29-32页 |
| 2.3.1 商业模式创新的内涵 | 第29页 |
| 2.3.2 商业模式创新的目的和动机 | 第29-30页 |
| 2.3.3 商业模式创新的方法 | 第30-32页 |
| 2.4 商业模式构成要素评估 | 第32-39页 |
| 2.4.1 商业模式构成要素评估的意义 | 第32-33页 |
| 2.4.2 商业模式构成要素的评估方法 | 第33-39页 |
| 2.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 中国物流行业数据分析 | 第40-50页 |
| 3.1 中国整体物流行业与细分行业需求规模分析 | 第40-42页 |
| 3.2 物流行业相关政策 | 第42-43页 |
| 3.3 中国物流景气指数与中国仓储指数分析 | 第43-44页 |
| 3.4 中国各大上市快递行业数据分析 | 第44-45页 |
| 3.5 中国物流行业融资情况 | 第45-47页 |
| 3.6 物流业进入"无人机时代" | 第47-49页 |
| 3.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 钢铁物流企业的商业模式 | 第50-67页 |
| 4.1 钢铁物流企业的界定 | 第50-51页 |
| 4.2 钢铁物流企业的运营方式 | 第51-52页 |
| 4.3 钢铁物流企业商业模式的基本类型 | 第52-54页 |
| 4.3.1 进销差价模式 | 第52页 |
| 4.3.2 增值服务模式 | 第52-53页 |
| 4.3.3 加工配送模式 | 第53-54页 |
| 4.3.4 三种模式比较 | 第54页 |
| 4.4 钢铁物流企业商业模式的构成要素 | 第54-56页 |
| 4.4.1 关键业务 | 第54-55页 |
| 4.4.2 重要合作 | 第55页 |
| 4.4.3 组织架构 | 第55页 |
| 4.4.4 关键资源 | 第55页 |
| 4.4.5 收入结构 | 第55页 |
| 4.4.6 客户关系 | 第55-56页 |
| 4.5 钢铁物流企业商业模式构成要素重要度评价 | 第56-66页 |
| 4.5.1 调查问卷 | 第56页 |
| 4.5.2 信效度分析 | 第56-59页 |
| 4.5.3 层次分析法原理 | 第59-60页 |
| 4.5.4 层次分析法模型构建 | 第60-66页 |
| 4.6 本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 H钢铁物流公司的商业模式 | 第67-90页 |
| 5.1 H钢铁物流公司概况 | 第67页 |
| 5.2 H钢铁物流公司商业模式构成要素画布SWOT分析 | 第67-70页 |
| 5.3 H钢铁物流公司商业模式构成要素重要度评价分析 | 第70-86页 |
| 5.3.1 评价模型简介 | 第71页 |
| 5.3.2 评价模型的内在逻辑 | 第71-72页 |
| 5.3.3 评价模型在商业模式的应用 | 第72-75页 |
| 5.3.4 评价模型适用性分析 | 第75-76页 |
| 5.3.5 H钢铁物流公司商业模式评价模型 | 第76-82页 |
| 5.3.6 H钢铁物流公司商业模式评价结果 | 第82-84页 |
| 5.3.7 信效度检验 | 第84-86页 |
| 5.4 H钢铁物流公司商业模式综合分析结果 | 第86-89页 |
| 5.4.1 关键业务问题 | 第87-88页 |
| 5.4.2 重要合作问题 | 第88页 |
| 5.4.3 组织架构问题 | 第88页 |
| 5.4.4 关键资源问题 | 第88-89页 |
| 5.5 本章小结 | 第89-90页 |
| 第6章 H钢铁物流公司商业模式创新要素与路径建议 | 第90-96页 |
| 6.1 H钢铁物流公司商业模式创新要素 | 第90-92页 |
| 6.1.1 关键业务 | 第91页 |
| 6.1.2 重要合作 | 第91页 |
| 6.1.3 组织架构 | 第91-92页 |
| 6.1.4 关键资源 | 第92页 |
| 6.2 H钢铁物流公司商业模式创新路径 | 第92-95页 |
| 6.2.1 集散中心物流链条管控路径 | 第93页 |
| 6.2.2 物流延伸优化物流服务路径 | 第93-94页 |
| 6.2.3 同类物流业务统一管理路径 | 第94页 |
| 6.2.4 财务与物流信息整合路径 | 第94-95页 |
| 6.3 本章小结 | 第95-96页 |
| 结论与展望 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 附录 | 第101-108页 |
| 作者简介 | 第108-109页 |