| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 作业成本法基本理论 | 第17-20页 |
| 2.1 作业成本法的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 作业成本法原理以及核算流程 | 第18-19页 |
| 2.3 作业成本法和传统成本法的比较分析 | 第19-20页 |
| 第三章 同煤集团M煤矿作业成本法应用背景分析 | 第20-27页 |
| 3.1 同煤集团M煤矿的基本情况介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 同煤集团M煤矿概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 同煤集团M煤矿组织结构简介 | 第21页 |
| 3.2 同煤集团M煤矿成本管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 同煤集团M煤矿成本的构成和特点 | 第21-22页 |
| 3.2.2 同煤集团M煤矿成本核算现状及存在的问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 同煤集团M煤矿成本控制现状及存在的问题分析 | 第24-25页 |
| 3.3 同煤集团M煤矿实施作业成本法必要性和可行性分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 同煤集团M煤矿实施作业成本法必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 同煤集团M煤矿实施作业成本法可行性分析 | 第26-27页 |
| 第四章 同煤集团M煤矿作业成本核算和控制体系设计 | 第27-38页 |
| 4.1 体系设计的目标和原则 | 第27-28页 |
| 4.1.1 目标 | 第27页 |
| 4.1.2 原则 | 第27-28页 |
| 4.2 同煤集团M煤矿生产流程和价值链分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 同煤集团M煤矿生产流程分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 同煤集团M煤矿价值链分析 | 第29-30页 |
| 4.3 同煤集团M煤矿作业成本核算体系设计 | 第30-36页 |
| 4.3.1 分析和确认资源,建立资源成本中心 | 第31-32页 |
| 4.3.2 分析和确认作业,建立作业中心 | 第32-33页 |
| 4.3.3 确认资源成本动因,分配资源到作业中心 | 第33-34页 |
| 4.3.4 确认作业成本动因,分配作业到产品 | 第34-35页 |
| 4.3.5 计算作业成本动因率 | 第35页 |
| 4.3.6 煤炭产品成本核算 | 第35-36页 |
| 4.4 同煤集团M煤矿作业成本控制设计 | 第36-38页 |
| 第五章 同煤集团M煤矿作业成本法运用示例分析 | 第38-51页 |
| 5.1 同煤集团M煤矿作业成本法下的成本核算 | 第38-46页 |
| 5.1.1 资源耗费的确认和归集 | 第38-39页 |
| 5.1.2 产品成本计算 | 第39-44页 |
| 5.1.3 传统成本法和作业成本法下的产品成本比较 | 第44-46页 |
| 5.2 同煤集团M煤矿作业成本控制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 作业分析 | 第46-47页 |
| 5.2.2 非增值作业的消除或改进 | 第47页 |
| 5.3 同煤集团M煤矿运用作业成本法的成效预测 | 第47-49页 |
| 5.3.1 矫正同煤集团M煤矿总成本核算结果 | 第48-49页 |
| 5.3.2 保证同煤集团M煤矿合理定价 | 第49页 |
| 5.3.3 帮助同煤集团M煤矿降本增效 | 第49页 |
| 5.4 同煤集团M煤矿实施作业成本法的保障建议 | 第49-51页 |
| 第六章 研究结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
