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F企业二期扩建项目多目标管理评价体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国内目标管理研究现状第13-15页
        1.2.2 国外目标管理研究现状第15-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第二章 F企业二期扩建工程项目现状及问题分析第18-24页
    2.1 F企业基本情况第18-20页
        2.1.1 F企业概况第18页
        2.1.2 F企业工艺流程简述第18-20页
    2.2 F企业二期扩建项目概况第20-22页
    2.3 F企业项目多目标集成管理的特点第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 F企业二期扩建工程多目标管理评价目标体系的建立第24-40页
    3.1 多目标管理评价的定义界定第24-26页
        3.1.1 多目标管理与传统管理的区别第24页
        3.1.2 工程项目的全寿命周期管理第24-25页
        3.1.3 多目标管理评价的含义第25-26页
    3.2 工程项目多目标评价体系构建原则第26-27页
    3.3 多目标评价体系的构建依据第27-28页
    3.4 多目标评价体系的目标设定第28-39页
        3.4.1 一级目标的设定第28-32页
        3.4.2 工程项目各目标的控制方法汇总第32-33页
        3.4.3 工程项目多目标管理评价体系目标间关系第33-36页
        3.4.4 多目标评价体系二级目标的设定第36-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第四章 F企业二期扩建工程多目标管理评价模型的建立第40-54页
    4.1 综合评价概述第40页
        4.1.1 综合评价的含义第40页
        4.1.2 目标管理综合评价的意义第40页
    4.2 多目标管理体系的综合评价第40-44页
        4.2.1 挣值评价法第40-43页
        4.2.2 质量、成本、工期三大目标的模糊综合评价第43-44页
    4.3 F企业二期扩建项目多目标管理的评价第44-53页
        4.3.1 多目标管理的灰色综合评价模型第45-49页
        4.3.2 F企业二期扩建项目多目标管理评价体系目标参数的确定第49-50页
        4.3.3 F企业二期扩建工程多目标管理体系评价目标权重第50-52页
        4.3.4 F企业二期扩建工程多目标管理方案灰色关联系数的计算第52-53页
        4.3.5 F企业二期扩建工程多目标管理评价方案评价结果第53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 多目标管理在PCB企业项目管理上的改进措施第54-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
附录1第63-64页
附录2第64-66页
附录3第66-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附表第69页

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