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基于平衡计分卡的YL地税局绩效评估体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容和方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 研究思路与框架第11-12页
第二章 相关概念及理论综述第12-22页
    2.1 绩效评估的内涵与特征第12页
    2.2 国内外政府绩效评估研究现状第12-18页
        2.2.1 政府绩效评估的内涵与特征第12-13页
        2.2.2 国外政府绩效评估的研究综述第13-15页
        2.2.3 我国政府机关绩效评估现状第15-18页
    2.3 税务部门绩效评估现状第18-19页
        2.3.1 西方国家税务部门绩效评估现状第18页
        2.3.2 我国税务部门绩效评估现状第18-19页
    2.4 平衡计分卡及其特征第19-22页
        2.4.1 平衡计分卡内涵第19-20页
        2.4.2 平衡计分卡有别于传统效绩评价工具的创新第20-22页
第三章 西安市YL地税局绩效评估的现状分析第22-29页
    3.1 西安市YL地税局简介第22-23页
    3.2 西安市YL地税局绩效评估的现状及存在的问题第23-27页
    3.3 产生问题的原因第27-29页
第四章 基于平衡计分卡的西安市YL地税局绩效评估体系的构建第29-49页
    4.1 YL地税局绩效评估体系构建的指导思想和原则第29-30页
        4.1.1 YL地税局绩效评估的指导思想第29页
        4.1.2 YL地税局绩效评估的原则第29-30页
    4.2 YL地税局绩效评估指标的确定第30-39页
        4.2.1 YL地税局绩效指标体系确立的依据第31页
        4.2.2 绩效评估指标的来源第31-32页
        4.2.3 绩效指标体系的筛选和修正第32-39页
    4.3 YL地税局绩效评估指标的权重的确定第39-45页
        4.3.1 层次分析法确定各指标之间的关系第39-45页
            1) 层次分析法简介第39页
            2) 数据的收集第39-40页
            3) 构造判断矩阵第40页
            4) 绩效评估指标权重的确定及一致性检验第40-45页
    4.4 YL地税局综合绩效评估指标体系的构建第45-46页
    4.5 AHP的结果分析第46-49页
第五章 YL地税局绩效评估过程中应注意的问题第49-54页
    5.1 建立绩效面谈机制第49页
    5.2 注重税务工作人员对绩效评估的评价第49-50页
    5.3 注重税务工作人员对绩效评估的评价第50-51页
    5.4 推进人力资源管理的电子化进程第51页
    5.5 要克服绩效评估中的阻力第51-52页
    5.6 克服绩效沟通带来的负面影响第52-53页
    5.7 要摒弃落后的思想观念,克服官僚意识第53-54页
第六章 研究结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究展望第54-56页
致谢第56-58页
参考文献第58-59页

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