TS集团国宾壹號房地产项目质量管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 选题意义 | 第13-15页 |
1.1.1 选题缘由 | 第13-14页 |
1.1.2 选题的研究意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第15-19页 |
1.2.1 国外学者的研究 | 第15-16页 |
1.2.2 国内学者的研究 | 第16-18页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第18-19页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
第二章 工程项目质量管理相关理论基础 | 第21-29页 |
2.1 质量管理 | 第21-22页 |
2.1.1 质量管理的内涵 | 第21页 |
2.1.2 质量管理的特点 | 第21-22页 |
2.2 工程项目质量管理 | 第22-24页 |
2.2.1 工程项目质量管理的内涵 | 第22页 |
2.2.2 工程项目质量管理内容 | 第22-23页 |
2.2.3 工程项目质量管理的影响因素 | 第23-24页 |
2.3 工程项目质量管理的理论基础 | 第24-27页 |
2.3.1 戴明循环原理 | 第25-26页 |
2.3.2 三阶段控制原理 | 第26页 |
2.3.3 全面质量管理 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-29页 |
第三章 TS集团国宾壹號房地产项目质量管理分析 | 第29-43页 |
3.1 TS集团概况 | 第29页 |
3.2 国宾壹號项目介绍与分析 | 第29-36页 |
3.2.1 国宾壹號项目介绍 | 第29-35页 |
3.2.2 国宾壹號项目质量管理存在的问题 | 第35-36页 |
3.3 国宾壹號项目质量管理体系构建 | 第36-42页 |
3.3.1 国宾壹號项目项目质量策划 | 第36-37页 |
3.3.2 国宾壹號项目项目质量控制 | 第37-40页 |
3.3.3 国宾壹號项目项目质量改进 | 第40-42页 |
3.4 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 国宾壹號房地产项目质量策划 | 第43-51页 |
4.1 TS集团内部质量控制体系 | 第43-44页 |
4.2 基于理论应用的质量策划 | 第44-45页 |
4.2.1 基于全面质量管理的质量策划 | 第44页 |
4.2.2 基于质量管理三部曲的质量策划 | 第44-45页 |
4.3 国宾壹號项目质量策划 | 第45-48页 |
4.3.1 质量目标策划 | 第45-47页 |
4.3.2 质量过程控制策划 | 第47-48页 |
4.3.3 质量验收和审核策划 | 第48页 |
4.4 国宾壹號房地产项目质量策划实施保障 | 第48-50页 |
4.4.1 项目质量策划实施结构图 | 第48-49页 |
4.4.2 项目的质量策划的实施保障 | 第49-50页 |
4.5 本章小结 | 第50-51页 |
第五章 国宾壹號房地产项目质量控制 | 第51-65页 |
5.1 国宾壹號项目规划和设计质量控制 | 第51-52页 |
5.2 国宾壹號项目影响因素质量控制 | 第52-55页 |
5.2.1 项目组织与人员质量控制 | 第52页 |
5.2.2 项目技术质量控制 | 第52-53页 |
5.2.3 项目材料质量控制 | 第53-54页 |
5.2.4 项目机械设备质量控制 | 第54-55页 |
5.3 国宾壹號项目关键工序的质量控制 | 第55-62页 |
5.3.1 桩基工程质量控制 | 第55-57页 |
5.3.2 钢筋工程质量控制 | 第57-59页 |
5.3.3 项目防水工程质量控制 | 第59-60页 |
5.3.4 人防地下室工程质量控制 | 第60-62页 |
5.4 健全国宾壹號项目质量管理责任体系 | 第62-63页 |
5.4.1 强化勘察设计单位质量管理责任 | 第62-63页 |
5.4.2 加强TS集团质量管理责任体系建设 | 第63页 |
5.4.3 强化监理单位质量管理责任 | 第63页 |
5.5 本章小结 | 第63-65页 |
第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65页 |
6.2 研究不足与展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-71页 |
作者简介 | 第71页 |