| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 二、绩效考核相关理论概述 | 第13-19页 |
| (一) 员工绩效考核的内涵 | 第13-15页 |
| (二) 绩效考核的技术工具 | 第15-17页 |
| (三) 绩效考核方法的比较与选择 | 第17-19页 |
| 三、滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核现状分析 | 第19-29页 |
| (一) 滨海龙腾进出口有限公司概况 | 第19-22页 |
| (二) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核现状 | 第22-24页 |
| (三) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核问卷调查 | 第24-25页 |
| (四) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核存在的问题 | 第25-29页 |
| 四、滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核优化设计 | 第29-45页 |
| (一) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核优化的必要性 | 第29-30页 |
| (二) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核优化的思路 | 第30-32页 |
| (三) 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核的优化措施 | 第32-45页 |
| 五、滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核优化实施的保障措施 | 第45-50页 |
| (一) 把滨海龙腾进出口有限公司的战略目标分解到各部门 | 第45-46页 |
| (二) 建立滨海龙腾进出口有限公司优秀的绩效文化 | 第46-47页 |
| (三) 明确各部门在员工绩效考核中的职责,加强组织管控 | 第47-48页 |
| (四) 健全滨海龙腾进出口有限公司绩效反馈机制,持续改进 | 第48-50页 |
| 六、结论与展望 | 第50-52页 |
| (一) 主要结论 | 第50-51页 |
| (二) 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录一: 滨海龙腾进出口有限公司员工绩效考核调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录二: 龙腾公司部门负责人工作能力指标设定表 | 第56-57页 |
| 附录三: 龙腾公司普通员工工作能力指标设定表 | 第57-58页 |
| 附录四: 员工绩效考核述职报告 | 第58-59页 |
| 附录五: 管理人员能力、态度考核评分表 | 第59-60页 |
| 附录六: 一般员工能力、态度考核评分表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
