首页--经济论文--农业经济论文--中国农业经济论文--农业企业组织与管理论文

TY水产公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
        1.2.3 国内外研究评述第12-13页
    1.3 研究内容和目标第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究目标第13页
    1.4 研究方法及技术路线第13-14页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14页
    1.5 本文的研究特色第14-16页
第二章 相关理论第16-22页
    2.1 企业战略管理第16-17页
        2.1.1 企业战略管理的特点第16页
        2.1.2 企业战略管理的内容第16-17页
    2.2 企业战略理论第17-18页
        2.2.1 一体化战略第17-18页
        2.2.2 适度多元化战略第18页
    2.3 波特五力竞争分析模型第18-20页
    2.4 SWOT分析法第20-22页
第三章 福建省TY水产有限公司现状介绍第22-35页
    3.1 TY水产有限公司简介第22-25页
        3.1.1 企业愿景和使命第22页
        3.1.2 组织机构第22-23页
        3.1.3 销售情况第23-25页
    3.2 外部环境分析第25-32页
        3.2.1 宏观环境分析第26页
        3.2.2 行业环境分析第26-29页
        3.2.3 经营与竞争环境分析第29-32页
    3.3 TY水产有限公司发展中存在的问题第32-34页
        3.3.1 高层次管理和技术人才缺乏第32-33页
        3.3.2 “三化”发展水平较低第33-34页
        3.3.3 组织结构不合理第34页
    3.4 本章研究小结第34-35页
第四章 TY水产有限公司发展的SWOT分析第35-44页
    4.1 优势第35-37页
        4.1.1 原材料优势第35页
        4.1.2 生产优势第35-36页
        4.1.3 人力成本优势第36页
        4.1.4 优秀的企业文化第36-37页
    4.2 劣势第37-39页
        4.2.1 技术水平落后第37页
        4.2.2 质量安全存在隐患第37-38页
        4.2.3 管理制度不到位第38页
        4.2.4 营销渠道建设不完善第38-39页
        4.2.5 产品创新不够第39页
    4.3 机遇第39-41页
        4.3.1 城乡居民收入不断上涨第39-40页
        4.3.2 市场容量和增长潜力巨大第40页
        4.3.3 政策支持第40页
        4.3.4 电子商务蓬勃发展第40-41页
    4.4 威胁第41-42页
        4.4.1 自然灾害风险第41页
        4.4.2 对外贸易中绿色壁垒第41页
        4.4.3 国内外市场竞争加剧第41-42页
    4.5 SWOT矩阵分析第42-43页
    4.6 本章研究小结第43-44页
第五章 TY水产有限公司发展战略及方案第44-51页
    5.1 TY水产有限公司发展战略第44-45页
        5.1.1 发展战略定位第44页
        5.1.2 发展战略阶段选择第44-45页
    5.2 TY水产有限公司发展战略方案第45-50页
        5.2.1 加大产品和技术的研发力度第45-46页
        5.2.2 积极开拓国内外市场第46-48页
        5.2.3 大力推广互联网销售第48-49页
        5.2.4 推进自有品牌营销建设第49-50页
    5.3 本章研究小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-52页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历及在学期间发表的学术论文第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:基于提高军用光电系统研发效率的管理流程优化研究
下一篇:施工企业项目部技术人员激励的研究--以Y公司A项目部为例