TY水产公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和目标 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究目标 | 第13页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14页 |
1.5 本文的研究特色 | 第14-16页 |
第二章 相关理论 | 第16-22页 |
2.1 企业战略管理 | 第16-17页 |
2.1.1 企业战略管理的特点 | 第16页 |
2.1.2 企业战略管理的内容 | 第16-17页 |
2.2 企业战略理论 | 第17-18页 |
2.2.1 一体化战略 | 第17-18页 |
2.2.2 适度多元化战略 | 第18页 |
2.3 波特五力竞争分析模型 | 第18-20页 |
2.4 SWOT分析法 | 第20-22页 |
第三章 福建省TY水产有限公司现状介绍 | 第22-35页 |
3.1 TY水产有限公司简介 | 第22-25页 |
3.1.1 企业愿景和使命 | 第22页 |
3.1.2 组织机构 | 第22-23页 |
3.1.3 销售情况 | 第23-25页 |
3.2 外部环境分析 | 第25-32页 |
3.2.1 宏观环境分析 | 第26页 |
3.2.2 行业环境分析 | 第26-29页 |
3.2.3 经营与竞争环境分析 | 第29-32页 |
3.3 TY水产有限公司发展中存在的问题 | 第32-34页 |
3.3.1 高层次管理和技术人才缺乏 | 第32-33页 |
3.3.2 “三化”发展水平较低 | 第33-34页 |
3.3.3 组织结构不合理 | 第34页 |
3.4 本章研究小结 | 第34-35页 |
第四章 TY水产有限公司发展的SWOT分析 | 第35-44页 |
4.1 优势 | 第35-37页 |
4.1.1 原材料优势 | 第35页 |
4.1.2 生产优势 | 第35-36页 |
4.1.3 人力成本优势 | 第36页 |
4.1.4 优秀的企业文化 | 第36-37页 |
4.2 劣势 | 第37-39页 |
4.2.1 技术水平落后 | 第37页 |
4.2.2 质量安全存在隐患 | 第37-38页 |
4.2.3 管理制度不到位 | 第38页 |
4.2.4 营销渠道建设不完善 | 第38-39页 |
4.2.5 产品创新不够 | 第39页 |
4.3 机遇 | 第39-41页 |
4.3.1 城乡居民收入不断上涨 | 第39-40页 |
4.3.2 市场容量和增长潜力巨大 | 第40页 |
4.3.3 政策支持 | 第40页 |
4.3.4 电子商务蓬勃发展 | 第40-41页 |
4.4 威胁 | 第41-42页 |
4.4.1 自然灾害风险 | 第41页 |
4.4.2 对外贸易中绿色壁垒 | 第41页 |
4.4.3 国内外市场竞争加剧 | 第41-42页 |
4.5 SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
4.6 本章研究小结 | 第43-44页 |
第五章 TY水产有限公司发展战略及方案 | 第44-51页 |
5.1 TY水产有限公司发展战略 | 第44-45页 |
5.1.1 发展战略定位 | 第44页 |
5.1.2 发展战略阶段选择 | 第44-45页 |
5.2 TY水产有限公司发展战略方案 | 第45-50页 |
5.2.1 加大产品和技术的研发力度 | 第45-46页 |
5.2.2 积极开拓国内外市场 | 第46-48页 |
5.2.3 大力推广互联网销售 | 第48-49页 |
5.2.4 推进自有品牌营销建设 | 第49-50页 |
5.3 本章研究小结 | 第50-51页 |
第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
6.1 研究结论 | 第51页 |
6.2 研究展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历及在学期间发表的学术论文 | 第55页 |