| 中文摘要 | 第3-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究问题和意义 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 2 概念界定和研究综述 | 第12-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 政府购买社会工作服务的第三方评估 | 第12页 |
| 2.1.2 委托代理 | 第12页 |
| 2.1.3 伦理困境 | 第12-13页 |
| 2.2 研究综述 | 第13-20页 |
| 2.2.1 政府购买社会工作服务相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2.2 第三方评估的相关研究 | 第14-17页 |
| 2.2.3 委托代理问题在社会工作领域的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 社会工作评估伦理困境相关研究 | 第18-20页 |
| 3 研究设计 | 第20-27页 |
| 3.1 研究理论基础 | 第20-23页 |
| 3.1.1 委托代理理论的缘起与发展 | 第20页 |
| 3.1.2 委托代理理论的前提假设 | 第20-21页 |
| 3.1.3 委托代理理论的应用领域 | 第21-22页 |
| 3.1.4 委托代理产生的问题 | 第22-23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文献研究法 | 第23页 |
| 3.2.2 实地研究法 | 第23-25页 |
| 3.3 研究思路 | 第25-26页 |
| 3.4 分析框架 | 第26-27页 |
| 4 重庆市政府购买社工服务第三方评估伦理困境与原因分析 | 第27-40页 |
| 4.1 重庆市政府购买社工服务第三方评估的实践探索 | 第27-30页 |
| 4.1.1 重庆市政府购买社工服务情况 | 第27页 |
| 4.1.2 重庆市政府购买社工服务第三方评估现状 | 第27-29页 |
| 4.1.3 小结 | 第29-30页 |
| 4.2 重庆市政府购买社工服务第三方评估的伦理困境分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 评估人员双重身份的伦理困境 | 第30-31页 |
| 4.2.2 多元忠诚的伦理困境 | 第31-32页 |
| 4.2.3 评估指标与判断标准不一的伦理困境 | 第32-33页 |
| 4.2.4 评估结果解释的伦理困境 | 第33页 |
| 4.3 重庆市政府购买社工服务第三方评估的伦理困境原因分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 基于服务提供者视角 | 第33-36页 |
| 4.3.2 基于政府委托方视角 | 第36-38页 |
| 4.4 小结与分析 | 第38-40页 |
| 5 第三方评估伦理困境的优化策略 | 第40-43页 |
| 5.1 第三方评估执行主体：转变身份认知 | 第40-41页 |
| 5.1.1 评估方应该忠诚于服务对象的正确定位 | 第40页 |
| 5.1.2 与政府协同优化评估指标 | 第40-41页 |
| 5.1.3 提升评估结果的有效性与运用性 | 第41页 |
| 5.2 服务提供者：对评估的正确认知与积极参与 | 第41页 |
| 5.2.1 对第三方评估的正确认知 | 第41页 |
| 5.2.2 积极配合评估,以评促建 | 第41页 |
| 5.2.3 加强信息了解,进行需求评估 | 第41页 |
| 5.3 政府：宏观支持与微观监督 | 第41-43页 |
| 5.3.1 进一步转变政府职能,完善法律保障 | 第41-42页 |
| 5.3.2 设置第三方评估专项经费 | 第42页 |
| 5.3.3 建立科学的第三方评估机构遴选机制 | 第42页 |
| 5.3.4 加强协商治理,引入社会监督 | 第42-43页 |
| 6 结语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
