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畜牧企业财务共享机制的构建及持续化研究--以温氏股份为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究框架及主要内容第12-14页
        1.3.1 研究框架第12页
        1.3.2 研究目标及内容第12-13页
        1.3.3 拟解决问题第13-14页
    1.4 本文创新点第14-15页
第2章 财务共享服务理论第15-22页
    2.1 国内外文献综述第15-18页
        2.1.1 国外文献综述第15-16页
        2.1.2 国内文献综述第16-18页
    2.2 财务共享的基本理论第18-22页
        2.2.1 规模经济第18-19页
        2.2.2 财务流程再造与流程优化第19-20页
        2.2.3 信息化管理第20-22页
第3章 案例背景第22-30页
    3.1 温氏股份的简介第22-23页
        3.1.1 温氏股份的基本情况第22页
        3.1.2 温氏股份的治理结构第22-23页
        3.1.3 温氏股份的财务共享中心建立过程第23页
    3.2 温氏股份财务共享的必要性第23-27页
        3.2.1 温氏股份的外部环境第24-25页
        3.2.2 温氏股份的内部环境第25-27页
    3.3 温氏股份财务共享的可行性第27-29页
        3.3.1 温氏股份的内部环境第27页
        3.3.2 温氏股份的外部环境第27-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 温氏股份财务共享中心的构建研究第30-48页
    4.1 财务共享中心组织构架建设第30-34页
        4.1.1 总体思路第30-32页
        4.1.2 财务共享中心方案设计第32页
        4.1.3 温氏财务部门职责分布第32-33页
        4.1.4 温氏财务部门职责分布第33-34页
    4.2 财务共享信息系统建设第34-38页
        4.2.1 ERP系统第35-36页
        4.2.2 影像管理系统第36-37页
        4.2.3 网络报销系统第37-38页
    4.3 财务共享中心流程再造建设第38-43页
        4.3.1 摊销业务流程图设计第39-40页
        4.3.2 挂账业务流程图设计第40-41页
        4.3.3 商旅平台流程图设计第41-42页
        4.3.4 采购业务流程图设计第42-43页
    4.4 财务共享中心人才队伍建设第43-48页
        4.4.1 财务共享中心管理层第43页
        4.4.2 财务共享中心费用审核科第43-44页
        4.4.3 财务共享中心资金结算科第44-45页
        4.4.4 财务共享中心往来核算科第45页
        4.4.5 财务共享中心综合核算科第45-46页
        4.4.6 财务共享中心票据档案科第46-48页
第5章 温氏股份财务共享中心的试运行研究第48-55页
    5.1 财务共享中心绩效评价分析第48-53页
        5.1.1 效率效益方面(A)第49-50页
        5.1.2 企业管理方面(B)第50-51页
        5.1.3 成本控制方面(C)第51-52页
        5.1.4 员工及培养方面(D)第52-53页
    5.2 温氏股份财务共享的不足之处第53-55页
        5.2.1 财务共享中心内部流程需进一步提高第53页
        5.2.2 企业成本控制方面第53-54页
        5.2.3 财务共享中心员工激励机制不成熟第54-55页
第6章 结论第55-58页
    6.1 温氏股份财务共享中心建立成果第55-56页
    6.2 温氏股份财务共享中心的展望第56页
    6.3 温氏股份财务共享中心的展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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