| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述与基础理论 | 第14-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国内外研究成果评述 | 第16-17页 |
| 2.2 税种特性 | 第17-20页 |
| 2.2.1 营业税 | 第17-18页 |
| 2.2.2 增值税 | 第18-19页 |
| 2.2.3 “营改增”税收政策关于建筑服务的规定 | 第19-20页 |
| 2.3 税收相关理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 最优税制理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 税收公平原则理论 | 第21页 |
| 2.3.3 税收效率原则理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 “营改增”与税收相关理论 | 第22-23页 |
| 第3章 建筑行业现状及“营改增”的影响 | 第23-34页 |
| 3.1 建筑业行业现状分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 建筑业发展状况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 建筑业企业特点 | 第25-26页 |
| 3.2 “营改增”实施过程中对建筑业行业带来的影响 | 第26-34页 |
| 3.2.1 对税负的影响 | 第26页 |
| 3.2.2 对会计核算的影响 | 第26-29页 |
| 3.2.3 对财务管理的影响 | 第29-31页 |
| 3.2.4 对工程管理的影响 | 第31-34页 |
| 第4章 “营改增”对H公司的影响分析 | 第34-52页 |
| 4.1 H公司案例概况 | 第34-36页 |
| 4.1.1 H公司基本情况介绍 | 第34页 |
| 4.1.2 H公司组织结构情况 | 第34-36页 |
| 4.2 “营改增”对H公司的影响分析 | 第36-52页 |
| 4.2.1 对H公司税负的影响 | 第37-40页 |
| 4.2.2 对H公司会计核算的影响 | 第40-43页 |
| 4.2.3 对H公司财务管理的影响 | 第43-47页 |
| 4.2.4 对H公司企业管理的影响 | 第47-49页 |
| 4.2.5 对H公司经营发展的总体影响 | 第49-52页 |
| 第5章 建筑企业“营改增”的应对措施及建议 | 第52-56页 |
| 5.1 完善税务管理,加强纳税筹划 | 第52页 |
| 5.2 重视税制改革,加强政策认知 | 第52-53页 |
| 5.2.1 认真学习税制政策 | 第53页 |
| 5.2.2 加强员工培训,提高员工素质 | 第53页 |
| 5.3 加强财会部门管理 | 第53-54页 |
| 5.4 强化企业运营管理 | 第54-56页 |
| 5.4.1 加强材料供应商和项目分包商的管理 | 第54-55页 |
| 5.4.2 明确工程合同内容 | 第55页 |
| 5.4.3 加大硬件设备的投入与管理 | 第55页 |
| 5.4.4 严格管理发票,防控税务风险 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |