唐山高新技术创业中心发展对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和目标 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 相关概念和理论基础 | 第11-15页 |
| 1.4.1 相关概念 | 第11-14页 |
| 1.4.2 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构和内容 | 第15-16页 |
| 第二章 发展现状 | 第16-25页 |
| 2.1 创业中心概述 | 第16-19页 |
| 2.2 隶属部门与绩效考核 | 第19页 |
| 2.3 主要职能与工作内容 | 第19页 |
| 2.4 持有资产与物业管理 | 第19-20页 |
| 2.5 孵化场地使用情况 | 第20-21页 |
| 2.6 为入驻企业提供服务现状 | 第21页 |
| 2.7 入驻企业发展现状 | 第21-25页 |
| 2.7.1 微型企业发展现状 | 第22-23页 |
| 2.7.2 小型企业发展现状 | 第23页 |
| 2.7.3 加速企业发展现状 | 第23-25页 |
| 第三章 存在问题及原因 | 第25-35页 |
| 3.1 上级部门的管理僵化 | 第25-26页 |
| 3.2 管理权限与职责不清 | 第26页 |
| 3.3 专业人才匮乏 | 第26-27页 |
| 3.4 缺乏造血功能 | 第27页 |
| 3.5 整体服务水平不高 | 第27-28页 |
| 3.6 孵化场地周转率不高 | 第28-29页 |
| 3.7 入驻企业发展受限 | 第29-35页 |
| 3.7.1 企业融资难 | 第29-30页 |
| 3.7.2 企业招揽人才难 | 第30-32页 |
| 3.7.3 企业产品研发进展慢 | 第32-34页 |
| 3.7.4 企业之间缺乏交流 | 第34页 |
| 3.7.5 场地需求得不到满足 | 第34-35页 |
| 第四章 发展对策及保证措施 | 第35-45页 |
| 4.1 准确清晰的定位 | 第35页 |
| 4.2 正确认识竞争态势 | 第35-39页 |
| 4.2.1 优势(Strength)分析 | 第36页 |
| 4.2.2 劣势(Weakness)分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 机会(Opportunity)分析 | 第37页 |
| 4.2.4 威胁(Threaten)分析 | 第37-38页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
| 4.3 全面提高服务水平 | 第39-43页 |
| 4.3.1 转变职能 | 第39-40页 |
| 4.3.2 提高孵化场地周转率 | 第40-41页 |
| 4.3.3 搭建专业技术平台 | 第41页 |
| 4.3.4 搭建投融资服务平台 | 第41-42页 |
| 4.3.5 搭建培训服务平台 | 第42页 |
| 4.3.6 搭建产业互助平台 | 第42页 |
| 4.3.7 搭建人才引进平台 | 第42-43页 |
| 4.4 完善各项保证措施 | 第43-45页 |
| 4.4.1 提升服务理念 | 第43页 |
| 4.4.2 建立完善的管理制度 | 第43页 |
| 4.4.3 建立有效的绩效考核机制 | 第43-44页 |
| 4.4.4 争取更多政府支持 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
