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HS安庆分行零售业务市场营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-38页
    第一节 选题背景及研究意义第8-9页
        一、选题背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 国内外研究现状第9-10页
        一、国内研究现状第9-10页
        二、国外研究现状第10页
    第三节 研究的思路与方法第10-12页
        一、研究思路第10-11页
        二、研究方法第11-12页
    第二章 相关理论基础第12-15页
        第一节 4C理论第12-13页
        第二节 网络营销理论第13-14页
        第三节 关系营销理论第14-15页
    第三章 HS安庆分行零售业务及其营销环境分析第15-22页
        第一节 HS安庆分行及其零售业务介绍第15-17页
        第二节 HS安庆分行零售业务发展的营销环境分析第17-22页
            一、客户市场特征分析第17-19页
            二、科学技术环境分析第19页
            三、行业竞争环境分析第19-22页
    第四章 HS安庆分行零售业务发展现状及存在问题分析第22-31页
        第一节 HS安庆分行零售业务发展现状第22-24页
        第二节 HS安庆分行零售业务发展的调查分析第24-25页
        第三节 HS安庆分行零售业务发展存在的问题第25-29页
            一、零售产品单一且缺乏特色第25-26页
            二、银企合作式营销有待加强第26页
            三、银行零售渠道有待完善第26-27页
            四、客户关系管理不到位第27-28页
            五、营销员工的业务办理效率和服务水平不足第28-29页
        第四节 HS安庆分行零售业务发展存在问题的原因第29-31页
    第五章 HS安庆分行零售业务市场营销策略第31-37页
        第一节 培育特色零售产品第31页
        第二节 加强银企合作式营销第31-32页
        第三节 发展基于网络金融的电子银行渠道第32-34页
        第四节 改进CRM系统第34页
        第五节 提升营销员工的工作效率和服务水平第34-37页
    第六章 研究结论与启示第37-38页
参考文献第38-41页
附录第41-44页
致谢第44-45页
在读期间科研成果第45页

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