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基于关键路径挣值法的工程项目费用和进度集成控制

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究的背景和意第14-16页
        1.1.1 研究的背景第14-15页
        1.1.2 研究的意义第15-16页
            1.1.2.1 理论意义第15页
            1.1.2.2 实践意义第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-18页
        1.2.1 国外研究现状第16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 本选题研究的主要内容和研究方法第18-20页
        1.3.1 本选题研究的主要内容第18-19页
        1.3.2 本选题的研究方法第19-20页
第二章 项目管理的理论综述第20-40页
    2.1 项目管理的相关理论第20-25页
        2.1.1 项目管理的定义第20-22页
        2.1.2 项目管理的发展历程第22-23页
        2.1.3 项目管理的特点第23-25页
    2.2 工程项目费用管理的研究第25-27页
        2.2.1 工程项目费用管理的主要内容第25页
        2.2.2 业主对建设工程项目费用控制全过程分析第25-27页
    2.3 工程项目进度控制的研究第27-29页
        2.3.1 工程项目进度控制的原理第27-28页
        2.3.2 业主对建设工程项目进度控制第28-29页
    2.4 工程项目费用和进度集成控制方法第29-30页
    2.5 挣值法的概述第30-33页
        2.5.1 挣值法的基本原理第30-32页
            2.5.1.1 挣值分析法的三个费用参数第30-31页
            2.5.1.2 挣值法的四个重要评价指标第31-32页
            2.5.1.3 预测项目完成时间和费用第32页
        2.5.2 应用挣值法的基本流程第32-33页
    2.6 对挣值法的深度分析第33-36页
        2.6.1 挣值法的优越性第33-34页
        2.6.2 挣值法存在的缺陷第34-35页
        2.6.3 前人对挣值法的改进效果评价第35-36页
    2.7 基于关键路径工程项目的挣值管理第36-37页
        2.7.1 基于关键路径工程项目的挣值管理的原理第36-37页
        2.7.2 基于关键路径工程项目的挣值管理流程设计第37页
    2.8 挣值法在S形曲线中的具体应用第37-38页
    2.9 本章小结第38-40页
第三章 基于关键路径的挣值法具体应用第40-54页
    3.1 金晖装备制造项目基本简介第40-44页
    3.2 基于关键路径的挣值法在项目管理中的应用第44-52页
        3.2.1 编制项目WBS工作结构分解图第44-48页
        3.2.2 项目进度安排第48-50页
        3.2.3 确立挣值测量基准第50-52页
    3.3 本章小结第52-54页
第四章 采取纠偏措施和挣值法应用效果评价第54-62页
    4.1 分析偏差产生的原因及对未来的影响程度第54-55页
    4.2 采取纠偏措施第55-58页
        4.2.1 组织措施第55-56页
        4.2.2 技术措施第56-57页
        4.2.3 经济措施第57页
        4.2.4 管理措施第57-58页
    4.3 挣值法应用效果评价第58-60页
    4.4 本章小结第60-62页
第五章 结论与展望第62-64页
    5.1 结论第62页
    5.2 本文的不足和对展望第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-70页
作者简介第70页
导师简介第70-71页
专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第71-72页

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