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YBL民宿营销管理的优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 国内外的研究现状第11-15页
        1.2.1 国内的研究现状第11-14页
        1.2.2 国外的研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容第15-16页
    1.4 研究方法和思路第16-20页
第二章 相关理论基础第20-26页
    2.1 民宿第20-23页
        2.1.1 概念界定第20-21页
        2.1.2 特征分类第21-23页
    2.2 可持续发展第23-24页
        2.2.1 定义第23页
        2.2.2 可持续发展的内涵第23-24页
    2.3 营销及营销管理第24-26页
        2.3.1 营销第24页
        2.3.2 营销管理第24-26页
第三章 YBL民宿营销管理的现状第26-34页
    3.1 YBL民宿简介及经营概况第26页
    3.2 YBL民宿的市场分析第26-27页
        3.2.1 目标市场第26-27页
        3.2.2 竞争者分析第27页
    3.3 YBL民宿营销管理的现状第27-29页
        3.3.1 产品策略第28页
        3.3.2 价格策略第28页
        3.3.3 渠道策略第28-29页
        3.3.4 人员策略第29页
        3.3.5 品牌策略第29页
    3.4 YBL民宿营销管理中存在的问题第29-34页
        3.4.1 产品体系第30页
        3.4.2 价格制定第30-31页
        3.4.3 销售渠道第31-32页
        3.4.4 宣传促销第32页
        3.4.5 品牌价值第32-34页
第四章 YBL民宿营销环境分析与调研第34-43页
    4.1 YBL民宿的内部营销环境分析第34-37页
        4.1.1 产品及价格第35-36页
        4.1.2 人员及渠道第36-37页
        4.1.3 品牌建设第37页
    4.2 YBL民宿的外部营销环境分析第37-38页
        4.2.1 发展机遇第37页
        4.2.2 市场挑战第37-38页
    4.3 YBL民宿的消费者感知体验调研分析第38-43页
        4.3.1 问卷设计第38-40页
        4.3.2 问卷调查第40页
        4.3.3 问卷分析第40-43页
第五章 YBL民宿营销管理优化的实施过程第43-52页
    5.1 优化的目标第43页
        5.1.1 短期目标第43页
        5.1.2 长期目标第43页
    5.2 实施优化的宗旨和原则第43页
    5.3 优化的实施方案第43-51页
        5.3.1 产品提升策略第44-45页
        5.3.2 价格改进策略第45-46页
        5.3.3 渠道拓展策略第46-47页
        5.3.4 人员促销策略第47-49页
        5.3.5 品牌价值策略第49-51页
    5.4 优化实施预测第51-52页
第六章 YBL民宿营销管理优化方案实施的保障及条件第52-58页
    6.1 资金保障第52-53页
    6.2 文化保障第53-54页
        6.2.1 消费者文化认知第53页
        6.2.2 目的地文化认知第53-54页
    6.3 安全保障第54-55页
    6.4 方案实施的条件第55-58页
        6.4.1 基础条件第55-56页
        6.4.2 人员条件第56页
        6.4.3 政策环境第56-57页
        6.4.4 法律环境第57-58页
结论第58-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-67页

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