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公共危机管理过程中政府执行力研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及其意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状及述评第12-14页
        1.2.2 国内研究现状及述评第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 公共危机管理和政府执行力的概述第17-25页
    2.1 公共危机的概述第17-18页
        2.1.1 公共危机的概念第17页
        2.1.2 公共危机的特点第17-18页
    2.2 公共危机管理第18-20页
        2.2.1 公共危机管理的概念第19页
        2.2.2 公共危机管理的特点第19-20页
    2.3 政府执行力的概述第20-21页
        2.3.1 执行力的基本概念第20-21页
        2.3.2 政府执行力的概念和特点第21页
    2.4 公共危机管理中政府执行力的衡量标准第21-25页
        2.4.1 公共危机管理中政府执行的速度第22页
        2.4.2 公共危机管理中政府执行力的效果第22-23页
        2.4.3 公共危机管理中政府执行力的满意度第23-25页
第3章 公共危机管理过程中我国政府执行力的现状分析第25-34页
    3.1 公共危机管理过程中我国政府执行力的现状分析第25-27页
        3.1.1 初步建立国家应急平台体系第25-26页
        3.1.2 基本构筑国家突发性公共危机预案体系第26-27页
    3.2 公共危机管理中我国政府执行力存在的问题第27-30页
        3.2.1 公共危机的应急预防和法律制度还不健全第27-28页
        3.2.2 公共危机事件处理执行力持续稳定性差第28-29页
        3.2.3 公共危机管理中的政府信息公开制度不完善第29-30页
    3.3 公共危机管理视角下政府执行力存在问题的原因分析第30-34页
        3.3.1 政府职能转变和角色定位存在问题第30-31页
        3.3.2 政府执行力主体的行政能力和责任意识的缺失第31-32页
        3.3.3 缺乏社会监督和公民参与机制第32-34页
第4章 国外公共危机管理中政府执行力建设的借鉴第34-37页
    4.1 日本3.11地震过程中的政府执行力建设第34-35页
    4.2 日本公共危机管理过程中的政府执行力建设的借鉴意义第35-37页
        4.2.1 内阁发挥政治优势对执行力的有效整合第35页
        4.2.2 完善的危机管理机制保障了执行力的有效发挥第35-36页
        4.2.3 有利于保障执行力发挥的危机管理法第36-37页
第5章 公共危机管理中政府执行力建设的对策建议第37-42页
    5.1 提高公共危机管理中执行主体的素质第37-38页
    5.2 建立和完善政府执行力行政问责制度第38-39页
    5.3 建立多元化的执行主体间协调合作机制第39-40页
    5.4 完善应急管理资源供给和配置机制第40页
    5.5 完善对政府执行力行使的监督机制第40-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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