摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 论文研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 论文研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
1.3 论文研究思路方法与内容 | 第16-19页 |
1.3.1 论文的总体思路 | 第16-17页 |
1.3.2 论文的主要内容 | 第17-18页 |
1.3.3 论文的研究方法 | 第18-19页 |
1.4 论文创新 | 第19-20页 |
第2章 A出版社运营模式现状 | 第20-31页 |
2.1 A出版社简介 | 第20-23页 |
2.1.1 组织结构 | 第20-21页 |
2.1.2 人力资源基本情况 | 第21-22页 |
2.1.3 基本财务状况 | 第22-23页 |
2.2 “国民合作”的出版模式 | 第23-26页 |
2.2.1 选题策划模式 | 第23-24页 |
2.2.2 市场营销模式 | 第24页 |
2.2.3 图书发行模式 | 第24-25页 |
2.2.4 A出版社运营模式特点 | 第25-26页 |
2.3 A出版社运营模式存在的问题及影响 | 第26-27页 |
2.3.1 合作式出版逐渐式微 | 第26页 |
2.3.2 产品价值链发掘不到位 | 第26-27页 |
2.3.3 版权开发形式单一 | 第27页 |
2.4 A出版社运营模式存在的问题的成因 | 第27-30页 |
2.4.1 版权观念陈旧 | 第27-29页 |
2.4.2 人才结构单一 | 第29页 |
2.4.3 激励机制存在不足 | 第29-30页 |
2.5 本章小结 | 第30-31页 |
第3章 IP化运营视角下的A出版社运营环境分析 | 第31-44页 |
3.1 内部条件分析 | 第31-33页 |
3.1.1 组织条件分析 | 第31-32页 |
3.1.2 人力资源条件分析 | 第32页 |
3.1.3 财务环境条件分析 | 第32-33页 |
3.2 外部环境分析 | 第33-36页 |
3.2.1 政策环境分析 | 第33-34页 |
3.2.2 市场环境分析 | 第34-36页 |
3.3 SWOT分析 | 第36-39页 |
3.3.1 A出版社优势分析 | 第37页 |
3.3.2 A出版社弱点分析 | 第37-38页 |
3.3.3 A出版社机会分析 | 第38-39页 |
3.3.4 A出版社威胁分析 | 第39页 |
3.4 A出版社IP化运营的思路 | 第39-42页 |
3.4.1 版权代理运营模式的总体思路 | 第40-41页 |
3.4.2 版权代理人企业的基本架构 | 第41-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-44页 |
第4章 A出版社IP化运营模式构建 | 第44-56页 |
4.1 构建的目标和原则 | 第44-46页 |
4.1.1 构建的目标 | 第44-45页 |
4.1.2 构建的原则 | 第45-46页 |
4.2 构建以“IP化运营”为指向的组织结构 | 第46-49页 |
4.2.1 以IP化运营理念建立营销部门 | 第46-47页 |
4.2.2 以IP项目化思想改革编辑部门 | 第47-48页 |
4.2.3 以IP价值保全为目标建立法务部门 | 第48-49页 |
4.3 建立特色化作者群体和读者群体 | 第49-50页 |
4.3.1 特色化的作者群体建设 | 第49-50页 |
4.3.2 粉丝化的读者群体开发 | 第50页 |
4.4 建立以出版为起点的IP商业渠道 | 第50-53页 |
4.4.1 以IP化运营为目标的图书制作与出版流程 | 第50-51页 |
4.4.2 实时化的IP商业价值开发 | 第51-52页 |
4.4.3 建立和维护相关行业IP销售渠道 | 第52-53页 |
4.4.4 引入下游行业资本合作参与IP产品开发 | 第53页 |
4.5 本章小结 | 第53-56页 |
第5章 A出版社IP化运营模式的保障措施 | 第56-60页 |
5.1 组织保障 | 第56-57页 |
5.2 人力保障 | 第57-58页 |
5.3 资本保障 | 第58-59页 |
5.4 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
个人简历 | 第65页 |