| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内相关研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评析 | 第15页 |
| 1.4 研究路线和研究方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.3 研究路线 | 第16-18页 |
| 第2章 哈尔滨XDF中学教师激励机制现状及存在问题分析 | 第18-33页 |
| 2.1 教育培训行业基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 教育培训市场现状 | 第18页 |
| 2.1.2 哈尔滨教育培训行业现状 | 第18-19页 |
| 2.1.3 哈尔滨教育培训行业教师现状 | 第19-20页 |
| 2.2 哈尔滨XDF中学基本情况 | 第20-22页 |
| 2.2.1 哈尔滨XDF中学组织框架 | 第20页 |
| 2.2.2 哈尔滨XDF中学教师现状 | 第20-22页 |
| 2.3 哈尔滨XDF中学教师的激励机制现状 | 第22-26页 |
| 2.3.1 薪资机制现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 绩效考核现状 | 第23-25页 |
| 2.3.3 培训学习现状 | 第25-26页 |
| 2.3.4 职业生涯规划现状 | 第26页 |
| 2.4 哈尔滨XDF中学教师激励机制存在的问题 | 第26-29页 |
| 2.4.1 学校没有激励意识 | 第26页 |
| 2.4.2 薪酬机制不完善 | 第26-27页 |
| 2.4.3 绩效考核制度不全面 | 第27-28页 |
| 2.4.4 人力管理机制的疏漏 | 第28页 |
| 2.4.5 培训学习缺乏 | 第28页 |
| 2.4.6 职业发展没有规划 | 第28-29页 |
| 2.5 原因分析 | 第29-32页 |
| 2.5.1 哈尔滨XDF中学教师激励机制从制度角度分析原因 | 第29-30页 |
| 2.5.2 哈尔滨XDF中学教师激励机制从教师的角度分析原因 | 第30-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 哈尔滨XDF中学教师激励机制改良方案 | 第33-47页 |
| 3.1 哈尔滨XDF中学教师激励机制设计的目标 | 第33页 |
| 3.2 哈尔滨XDF中学教师薪酬体制改进方案 | 第33-41页 |
| 3.2.1 哈尔滨XDF中学教师基本工资的设计 | 第33-34页 |
| 3.2.2 完善复合式薪酬体系 | 第34-39页 |
| 3.2.3 落实绩效考核制度 | 第39-41页 |
| 3.3 哈尔滨XDF中学教师激励机制改进方案 | 第41-44页 |
| 3.3.1 重视招聘流程 | 第41-43页 |
| 3.3.2 降低教师流失率 | 第43页 |
| 3.3.3 建立完善部门人力管理机制 | 第43-44页 |
| 3.3.4 激励性的福利 | 第44页 |
| 3.4 哈尔滨XDF中学教师职业生涯规划改进方案 | 第44-46页 |
| 3.4.1 做好教师培训计划 | 第45页 |
| 3.4.2 引入教师职业规划 | 第45-46页 |
| 3.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 哈尔滨XDF中学教师激励机制实施具体措施 | 第47-55页 |
| 4.1 自我实现激励措施 | 第47页 |
| 4.1.1 自我提升 | 第47页 |
| 4.1.2 学习氛围 | 第47页 |
| 4.2 哈尔滨XDF中学教师薪酬策略实施具体措施 | 第47-48页 |
| 4.2.1 建立更加完善的薪酬体系 | 第47-48页 |
| 4.2.2 完善教师的绩效评估方法 | 第48页 |
| 4.2.3 注重激励性的薪酬福利 | 第48页 |
| 4.3 哈尔滨XDF中学教师人力资源管理机制实施具体措施 | 第48-52页 |
| 4.3.1 完善组织结构 | 第48-49页 |
| 4.3.2 建立健全的培训制度 | 第49-50页 |
| 4.3.3 有效的沟通反馈制度 | 第50-51页 |
| 4.3.4 配套多样化人文关怀 | 第51页 |
| 4.3.5 塑造积极向上的组织文化 | 第51-52页 |
| 4.4 哈尔滨XDF中学教师职业生涯规划实施具体措施 | 第52-53页 |
| 4.4.1 加强管理者培训 | 第52页 |
| 4.4.2 加强教师培训 | 第52页 |
| 4.4.3 灵活的用人机制 | 第52-53页 |
| 4.5 建立配套机制和支持系统 | 第53-54页 |
| 4.5.1 科学的绩效考核机制 | 第53页 |
| 4.5.2 岗位描述 | 第53页 |
| 4.5.3 建立信息互动系统 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
