| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 互联网+ | 第16页 |
| 2.1.2 互联网+纳税服务 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 整体政府理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第18-20页 |
| 第3章 江苏省国家税务局“互联网+纳税服务”建设现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 江苏省国家税务局提高“互联网+纳税服务”所采取的举措与成效 | 第20-22页 |
| 3.1.1 所采取的举措 | 第20-21页 |
| 3.1.2 取得的成效 | 第21-22页 |
| 3.2 江苏省国家税务局“互联网+纳税服务”建设中出现的主要问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 统筹规划理念缺失 | 第22-23页 |
| 3.2.2 税务干部工作认识不强 | 第23页 |
| 3.2.3 数据信息存在问题 | 第23-25页 |
| 3.2.4 系统功能薄弱 | 第25-26页 |
| 3.3 江苏省国家税务局“互联网+纳税服务”建设中存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 建设规划及保障机制不健全 | 第26页 |
| 3.3.2 专业人才的培养力度不足 | 第26-27页 |
| 3.3.3 各方参与共建意识不强 | 第27-28页 |
| 3.3.4 部门间缺少信息交互和管理沟通 | 第28-29页 |
| 第4章 国外与国内其它地区“互联网+纳税服务”建设的经验借鉴 | 第29-42页 |
| 4.1 国外“互联网+纳税服务”建设概况 | 第29-33页 |
| 4.1.1 美国:设置规范化的互联网税法 | 第29-32页 |
| 4.1.2 丹麦:一站式公共服务网站的设立 | 第32-33页 |
| 4.2 国内其它地区“互联网+纳税服务”建设概况 | 第33-38页 |
| 4.2.1 河南:大数据把控风险 | 第33-36页 |
| 4.2.2 山西:多元办税新选择 | 第36-38页 |
| 4.3 经验借鉴 | 第38-42页 |
| 4.3.1 建立健全保障机制 | 第38-39页 |
| 4.3.2 结合自身特色落实“互联网+纳税服务”理念 | 第39-40页 |
| 4.3.3 树立和巩固互联网思维 | 第40页 |
| 4.3.4 科学规划征收管理体系 | 第40-42页 |
| 第5章 进一步完善江苏省国家税务局“互联网+纳税服务”建设对策分析 | 第42-50页 |
| 5.1 完善专业管理机制、协调互动机制和事后监督机制 | 第42-44页 |
| 5.1.1 完善专业管理机制 | 第42-43页 |
| 5.1.2 完善协调互动机制 | 第43-44页 |
| 5.1.3 完善事后监督机制 | 第44页 |
| 5.2 完善专业的人才服务团队及跨部门网络合作 | 第44-46页 |
| 5.2.1 推动互动平台信息化 | 第44-45页 |
| 5.2.2 加强不同部门的信息共享 | 第45页 |
| 5.2.3 强化高素质专业人才储备机制 | 第45-46页 |
| 5.3 创新“互联网+纳税服务”的数据运用 | 第46-47页 |
| 5.3.1 顶层设计与基层建设相结合 | 第46-47页 |
| 5.3.2 创新技术与管理相互配合 | 第47页 |
| 5.4 优化纳税服务系统功能 | 第47-50页 |
| 5.4.1 客户端操作平台人性化设计 | 第48-49页 |
| 5.4.2 加强纳税人客户端操作的培训 | 第49-50页 |
| 第6章 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
