| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 概念阐述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 小剧场 | 第10页 |
| 1.2.2 小剧场集群 | 第10-11页 |
| 1.3 研究范围界定 | 第11页 |
| 1.4 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.6 研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 “大华?1935”小剧场集群创建缘起 | 第17-27页 |
| 2.1 “大华?1935”小剧场集群创建影响因素 | 第17-23页 |
| 2.1.1 契机：传统产业升级与城市文化发展 | 第17-19页 |
| 2.1.2 方向：国际知名戏剧集聚发展经验 | 第19-20页 |
| 2.1.3 条件：创新思路与政策引导相得益彰 | 第20-22页 |
| 2.1.4 要求：剧场功能的专业化和多元化并存 | 第22-23页 |
| 2.2 “大华?1935”小剧场集群创建的有利条件 | 第23-27页 |
| 2.2.1 毗邻古遗迹易于形成集群氛围 | 第23-24页 |
| 2.2.2 城市行政中心北迁 | 第24页 |
| 2.2.3 区域交通网络发达 | 第24-25页 |
| 2.2.4 潜在消费群体庞大 | 第25-27页 |
| 第三章 “大华?1935”小剧场集群概况及发展历程 | 第27-39页 |
| 3.1 “大华?1935”小剧场集群基本概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 “大华·1935”小剧场集群内部概况 | 第27-29页 |
| 3.1.2 “大华·1935”小剧场集群外部延伸 | 第29-30页 |
| 3.2 “大华?1935”小剧场集群发展历程 | 第30-39页 |
| 3.2.1 初创时期：拓路之行 | 第30-33页 |
| 3.2.2 过渡时期：摇摆与坚守 | 第33-35页 |
| 3.2.3 兴起：一座有戏的城市 | 第35-39页 |
| 第四章 “大华?1935”小剧场集群发展核心要素分析 | 第39-47页 |
| 4.1 集群式剧场 | 第39-41页 |
| 4.1.1 有利于自身发展需求 | 第39-40页 |
| 4.1.2 有利于满足观众差异性需求 | 第40页 |
| 4.1.3 有利于艺术创作平台的建构 | 第40-41页 |
| 4.1.4 有利于促成商业氛围的形成和观剧理念的转变 | 第41页 |
| 4.2 先锋意识 | 第41-43页 |
| 4.2.1 何为大华的先锋意识 | 第42页 |
| 4.2.2 时尚消费：当前先锋意识的体现 | 第42-43页 |
| 4.3 常态化演出 | 第43-47页 |
| 第五章 “大华?1935”小剧场集群发展提升对策 | 第47-51页 |
| 5.1 加强集群剧场的剧目建设 | 第47-48页 |
| 5.1.1 剧目版权引进应加入“时效性”考量 | 第47页 |
| 5.1.2 增加富有本土特质的原创作品数量 | 第47-48页 |
| 5.2 均衡各剧场间的发展 | 第48-49页 |
| 5.3 加强剧场集群运作者的培养 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录一：大华1935园区负责人访谈 | 第57-61页 |
| 附录二：演出剧目汇总 | 第61-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
