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K公司旋塞阀的差异化竞争策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路及方法第15-17页
        1.2.1 研究思路第15-16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
    1.3 研究框架第17-18页
第二章 相关理论及综述第18-22页
    2.1 三种竞争策略第18-19页
    2.2 工业品定义及市场特征第19页
    2.3 差异化策略第19-22页
        2.3.1 差异化策略涵意第19-20页
        2.3.2 差异化策略的实现措施第20页
        2.3.3 差异化策略的优势第20-21页
        2.3.4 实施差异化策略的风险第21-22页
第三章 K公司旋塞阀竞争环境分析第22-39页
    3.1 K公司及苏莫斯旋塞阀第22-25页
        3.1.1 K公司第22-24页
        3.1.2 苏莫斯旋塞阀第24-25页
    3.2 目标行业需求分析及发展趋势第25-29页
        3.2.1 化工行业第25-28页
        3.2.2 其他行业第28-29页
    3.3 阀门市场格局第29-35页
        3.3.1 全球阀门行业市场格局第29-30页
        3.3.2 中国阀门行业市场格局第30-31页
        3.3.3 K公司旋塞阀竞争对手分析第31-35页
    3.4 产品营销现状及问题分析第35-39页
        3.4.1 产品营销现状第35-36页
        3.4.2 存在问题及原因分析第36-39页
第四章 旋塞阀竞争策略的选择及制定第39-46页
    4.1 波特五力分析第39-40页
    4.2 SWOT分析第40-43页
    4.3 竞争策略方案及其比较第43-44页
    4.4 竞争策略制定第44-46页
        4.4.1 策略理念第44页
        4.4.2 策略思路第44页
        4.4.3 策略规划第44-46页
第五章 旋塞阀差异化竞争策略实施第46-53页
    5.1 产品设计差异化第46-48页
    5.2 定价差异化第48-50页
    5.3 销售模式差异化第50-51页
    5.4 服务差异化第51-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者和导师简介第57-58页
附件第58-59页

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