摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-9页 |
1 前言 | 第12-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第12页 |
1.1.1 选题依据 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 相关文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国内外媒体体育研究 | 第12-14页 |
1.2.2 健身气功媒体参与方式综述 | 第14-16页 |
2 研究对象、方法与创新点 | 第16-18页 |
2.1 研究对象 | 第16页 |
2.2 研究方法 | 第16-17页 |
2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
2.2.2 逻辑分析法 | 第16页 |
2.2.3 案例研究法 | 第16-17页 |
2.2.4 比较研究法 | 第17页 |
2.2.5 专家访谈法 | 第17页 |
2.3 创新点 | 第17-18页 |
3 健身气功媒体体育应用现状及模式呈现 | 第18-38页 |
3.1 媒体体育概念及传播特征 | 第18-23页 |
3.1.1 媒体体育的概念 | 第18页 |
3.1.2 媒体体育的传播形态 | 第18-19页 |
3.1.3 媒体体育的基本特征 | 第19-23页 |
3.2 健身气功概念及传播背景 | 第23-25页 |
3.2.1 健身气功的概念 | 第23-24页 |
3.2.2 健身气功的传播背景 | 第24-25页 |
3.3 健身气功媒体体育应用模式 | 第25-32页 |
3.3.1 媒体建构健身气功 | 第26-28页 |
3.3.2 媒体介入健身气功 | 第28-30页 |
3.3.3 媒体控制健身气功 | 第30-32页 |
3.4 健身气功应用困境 | 第32-38页 |
3.4.1 基于赛事组织方式局限的分析 | 第32-33页 |
3.4.2 基于西方体育文化冲击下受众观念障碍的分析 | 第33-34页 |
3.4.3 基于习练人口结构的分析 | 第34-36页 |
3.4.4 基于媒体平台整合局限的分析 | 第36页 |
3.4.5 基于社会资本投入局限的分析 | 第36-37页 |
3.4.6 基于体育市场管理方式局限的分析 | 第37-38页 |
4 媒体体育视角健身气功发展困境的纾解 | 第38-42页 |
4.1 以媒体体育模式为本位 | 第38-39页 |
4.1.1 媒体“乘虚而入”,搭建沟通桥梁 | 第38页 |
4.1.2 谋求商业合作,开辟文化价值体验 | 第38页 |
4.1.3 从受众需要切入,夯实媒体从业人员素养 | 第38-39页 |
4.2 以健身气功项目为本位 | 第39-42页 |
4.2.1 提升运动表现形式的竞技化 | 第39页 |
4.2.2 打造明星效应,激活社会资本 | 第39-40页 |
4.2.3 调动市场资源,降低社会准入门槛 | 第40-42页 |
5 结论 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
附录1 | 第48-49页 |
附录2 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |