| 提要 | 第1-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文研究框架 | 第11-12页 |
| ·徐工研究院简介 | 第12-15页 |
| ·徐工研究院组织结构 | 第13页 |
| ·徐工研究院人力资源的结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第15-25页 |
| ·胜任力内涵 | 第15-16页 |
| ·胜任力理论流派 | 第16-18页 |
| ·国内外胜任力模型研究 | 第18-20页 |
| ·国外胜任力模型研究 | 第18-19页 |
| ·国内胜任力模型研究 | 第19-20页 |
| ·国内胜任力模型研究存在的不足 | 第20页 |
| ·与研发人员有关的胜任力研究 | 第20-21页 |
| ·胜任力特征识别工具 | 第21-25页 |
| ·行为事件访谈法 | 第21-22页 |
| ·问卷访谈法 | 第22页 |
| ·胜任力清单法 | 第22-25页 |
| 第三章 研发人员胜任力模型构建 | 第25-35页 |
| ·研发人员界定 | 第25页 |
| ·研发人员工作特点 | 第25-26页 |
| ·研发人员胜任力模型构建必要性 | 第26页 |
| ·胜任力模型构建的原则及方法 | 第26-28页 |
| ·胜任力模型构建的原则 | 第27页 |
| ·胜任力模型构建的方法 | 第27-28页 |
| ·研发人员胜任力模型构建思路 | 第28页 |
| ·研发人员胜任力词条的确定 | 第28-30页 |
| ·胜任力词条文献分析 | 第28-29页 |
| ·招聘广告分析 | 第29-30页 |
| ·研发人员胜任力特征的初步确定 | 第30-31页 |
| ·胜任力词条内涵 | 第31-34页 |
| ·研发人员胜任力模型调查问卷的设计 | 第34-35页 |
| 第四章 研发人员胜任力模型实证研究 | 第35-45页 |
| ·实证分析方法 | 第35-39页 |
| ·因子分析 | 第35-37页 |
| ·单因素方差分析 | 第37页 |
| ·信度分析 | 第37-39页 |
| ·调查问卷的实施及统计分析 | 第39页 |
| ·研发人员胜任力模型调查问卷信度、效度分析 | 第39-42页 |
| ·问卷题项分析 | 第39-40页 |
| ·问卷项目的描述性统计 | 第40页 |
| ·调查问卷的信度分析 | 第40-41页 |
| ·调查问卷的效度分析 | 第41-42页 |
| ·胜任特征含义分析 | 第42-45页 |
| 第五章 基于胜任力的徐工研究院研发人员任职资格设计 | 第45-57页 |
| ·基于胜任特征的任职资格的提出 | 第45页 |
| ·任职资格概念与构成要素 | 第45-46页 |
| ·任职资格的概念 | 第45页 |
| ·任职资格构成要素 | 第45-46页 |
| ·任职资格设计的原则 | 第46-47页 |
| ·任职资格标准设计 | 第47-51页 |
| ·任职资格标准设计的考虑因素 | 第47页 |
| ·任职资格标准设计的方法与流程 | 第47-50页 |
| ·任职资格评估方法 | 第50-51页 |
| ·研发人员任职资格标准与评估 | 第51-57页 |
| ·研发人员任职资格标准 | 第51页 |
| ·研发人员任职资格评估实施 | 第51-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 摘要 | 第63-66页 |
| Abstract | 第66-69页 |
| 附件 1 | 第69-72页 |
| 附件 2 | 第72页 |