| 学位论文数据集 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 缩略词说明 | 第17-18页 |
| 第一章 绪论 | 第18-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第18-20页 |
| 1.1.1 世界国际旅游业持续增长 | 第18-19页 |
| 1.1.2 中国-东盟自由贸易区的《服务贸易协议》 | 第19页 |
| 1.1.3 泰国国际旅游业持续发展 | 第19-20页 |
| 1.2 本文研究目的及意义 | 第20页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 本文的创新 | 第21-22页 |
| 1.5 技术路线 | 第22-23页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第23-31页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第23-25页 |
| 2.1.1 旅游和游客的概述 | 第23页 |
| 2.1.2 旅游业和旅游产品的概述 | 第23-25页 |
| 2.2 相关理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 战略管理与发展战略理论 | 第25页 |
| 2.2.2 显示性比较优势指数(RCA指数) | 第25-26页 |
| 2.2.3 国家竞争优势理论与钻石模型(Diamond Model) | 第26-27页 |
| 2.3 文献综述 | 第27-31页 |
| 2.3.1 CAFTA对中国—东盟旅游发展研究 | 第27-28页 |
| 2.3.2 泰国旅游业研究 | 第28-29页 |
| 2.3.3 中国游客对世界旅游发展研究 | 第29页 |
| 2.3.4 文献评述 | 第29-31页 |
| 第三章 CAFTA环境下泰国国际旅游市场分析 | 第31-39页 |
| 3.1 中国—东盟旅游服务贸易发展状况 | 第31-34页 |
| 3.1.1 中国-东盟服务贸易发展状况 | 第31页 |
| 3.1.2 中国-东盟旅游服务贸易发展 | 第31-34页 |
| 3.2 CAFTA对泰国国际旅游市场的影响 | 第34-36页 |
| 3.2.1 旅游客源市场扩大 | 第34-35页 |
| 3.2.2 旅游国际竞争更激烈 | 第35-36页 |
| 3.3 中国旅游市场分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 推动中国出境旅游发展的主要原因 | 第36-38页 |
| 3.3.1.1 中国经济的兴盛与政府出境旅游开放政策 | 第36-37页 |
| 3.3.1.2 交通运客的发展与世界旅游业的繁荣 | 第37-38页 |
| 3.3.1.3 网络技术发展与旅游网站的出现 | 第38页 |
| 3.3.2 中国游客主要出境目的地分析 | 第38-39页 |
| 第四章 泰国国际旅游业分析 | 第39-58页 |
| 4.1 泰国国际旅游业发展状况 | 第39-43页 |
| 4.2 泰国国际旅游业国际竞争力分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 泰国国际旅游贸易的显示性比较优势指数(RCA指数) | 第43-45页 |
| 4.2.2 泰国国际旅游业的钻石模型分析(Diamond Model) | 第45-48页 |
| 4.2.2.1 生产要素 | 第45-46页 |
| 4.2.2.2 需求条件 | 第46页 |
| 4.2.2.3 相关产业和支持产业的表现 | 第46-48页 |
| 4.2.2.4 企业的战略、结构、竞争对手的表现 | 第48页 |
| 4.2.2.5 机会与政府 | 第48页 |
| 4.3 泰国国际旅游业SWOT分析 | 第48-58页 |
| 4.3.1 优势(Strength) | 第49-52页 |
| 4.3.1.1 泰国的旅游资源丰富 | 第49-50页 |
| 4.3.1.2 泰国政府对国际旅游业非常重视 | 第50-51页 |
| 4.3.1.3 泰国的地理位置适合旅游开发 | 第51页 |
| 4.3.1.4 物有所值的旅游目的地 | 第51-52页 |
| 4.3.2 劣势(Weakness) | 第52-54页 |
| 4.3.2.1 泰国政治动荡 | 第52-53页 |
| 4.3.2.2 旅游景点退化 | 第53页 |
| 4.3.2.3 旅游安全的负面印象 | 第53-54页 |
| 4.3.3 机遇(Opportunity) | 第54-56页 |
| 4.3.3.1 中国经济增长 | 第54-55页 |
| 4.3.3.2 旅客行为变化 | 第55页 |
| 4.3.3.3 网络技术发展 | 第55-56页 |
| 4.3.4 威胁(Threat) | 第56-58页 |
| 4.3.4.1 国际旅游市场竞争激烈 | 第56页 |
| 4.3.4.2 自然灾害和世界气候变化 | 第56-57页 |
| 4.3.4.3 国际恐怖主义 | 第57-58页 |
| 第五章 泰国国际旅游业发展战略选择 | 第58-62页 |
| 5.1 泰国国际旅游业发展战略目标 | 第58页 |
| 5.2 泰国国际旅游业战略制定分析的TOWS矩阵 | 第58-62页 |
| 5.2.1 SO增长战略 | 第59-60页 |
| 5.2.1.1 加强泰国是世界物有所值的旅游目的地 | 第59页 |
| 5.2.1.2 通过互联网和社交网站增强宣传 | 第59-60页 |
| 5.2.1.3 提出花样旅游产品 | 第60页 |
| 5.2.2 ST扭转战略 | 第60页 |
| 5.2.2.1 客户关系管理造就游客忠诚 | 第60页 |
| 5.2.3 WO多种营销战略 | 第60-61页 |
| 5.2.3.1 通过互联网做宣传让游客对泰国更加信任 | 第60-61页 |
| 5.2.4 WT防御战略 | 第61-62页 |
| 5.2.4.1 采取绿色营销,促进环境保护形象 | 第61页 |
| 5.2.4.2 将竞争对手变成朋友 | 第61-62页 |
| 第六章 建议与结论 | 第62-65页 |
| 6.1 泰国国际旅游业发展政策的特征与存在的问题 | 第62-63页 |
| 6.1.1 泰国国际旅游业发展政策的特征 | 第62页 |
| 6.1.2 泰国旅游业发展中存在的问题 | 第62-63页 |
| 6.2 对泰国国际旅游业发展的建议 | 第63页 |
| 6.2.1 加强旅游人才语言能力培养 | 第63页 |
| 6.2.2 更重视中国游客 | 第63页 |
| 6.3 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者和导师简介 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71-72页 |
