| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 知识型员工的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 知识型员工的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第19页 |
| 2.2 激励理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第20页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第20-21页 |
| 2.3 职业生涯规划相关概念 | 第21-22页 |
| 2.3.1 职业生涯 | 第21页 |
| 2.3.2 职业生涯规划 | 第21-22页 |
| 2.4. 职业生涯规划理论 | 第22-26页 |
| 2.4.1 职业生涯选择理论 | 第22-23页 |
| 2.4.1.1 人职匹配理论 | 第22-23页 |
| 2.4.1.2 职业性向理论 | 第23页 |
| 2.4.1.3 职业锚理论 | 第23页 |
| 2.4.2 职业生涯发展理论 | 第23-26页 |
| 2.4.2.1 萨伯的职业生涯发展阶段论 | 第23-24页 |
| 2.4.2.2 金斯伯格的职业生涯发展阶段理论 | 第24页 |
| 2.4.2.3 格林豪斯的职业生涯发展阶段理论 | 第24-25页 |
| 2.4.2.4 廖泉文的职业生涯发展三·三·三理论 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 国有企业知识型员工的职业生涯规划系统构建 | 第28-44页 |
| 3.1 知识型员工的职业生涯规划系统构建流程设计 | 第28-29页 |
| 3.2 知识型员工的职业生涯规划系统构建 | 第29-41页 |
| 3.2.1 目标系统的构建 | 第29-32页 |
| 3.2.1.1 明确企业的人力资源规划 | 第30页 |
| 3.2.1.2 目标整合 | 第30-32页 |
| 3.2.2 支撑系统的构建 | 第32-33页 |
| 3.2.3 匹配系统的构建 | 第33-40页 |
| 3.2.3.1 人职匹配 | 第34-36页 |
| 3.2.3.2 职业发展信息匹配 | 第36-38页 |
| 3.2.3.3 确定知识型员工的职业生涯规划表 | 第38-40页 |
| 3.2.4 保障系统的构建 | 第40-41页 |
| 3.3 职业生涯的开发 | 第41-43页 |
| 3.3.1 职业潜能的开发 | 第41-42页 |
| 3.3.2 社会资本的开发 | 第42页 |
| 3.3.3 工作家庭平衡计划 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 职业生涯规划系统细节设计——以国有YT企业为例 | 第44-80页 |
| 4.1 YT企业概况 | 第44-45页 |
| 4.2 调查问卷统计及分析 | 第45-46页 |
| 4.3 职业生涯规划下职业发展通道的设计 | 第46-57页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第46-48页 |
| 4.3.2 设置职业发展通道 | 第48-50页 |
| 4.3.3 设定晋升标准 | 第50-56页 |
| 4.3.4 分析与反馈 | 第56-57页 |
| 4.4 职业生涯规划下激励体系的设计 | 第57-67页 |
| 4.4.1 职业生涯“适应阶段”的激励方式 | 第62-63页 |
| 4.4.1.1 精神激励方式 | 第62页 |
| 4.4.1.2 工作环境激励方式 | 第62-63页 |
| 4.4.2 职业生涯“创新阶段”的激励方式 | 第63-64页 |
| 4.4.2.1 精神激励方式 | 第63-64页 |
| 4.4.2.2 薪酬激励方式 | 第64页 |
| 4.4.3 职业生涯“再适应阶段”的激励方式 | 第64-66页 |
| 4.4.3.1 精神激励方式 | 第65-66页 |
| 4.4.3.2 顺利晋升阶段的个人发展空间激励方式 | 第66页 |
| 4.4.4 激励体系的实施保障 | 第66-67页 |
| 4.4.4.1 工作评价体系 | 第67页 |
| 4.4.4.2 监督管理体系 | 第67页 |
| 4.5 职业生涯规划下绩效考核的设计 | 第67-78页 |
| 4.5.1 绩效考核指标设计 | 第68-70页 |
| 4.5.2 绩效考核指标的调整 | 第70-72页 |
| 4.5.3 绩效考核指标的权重确定及绩效考核表设计 | 第72-75页 |
| 4.5.4 绩效考核结果的评定及应用 | 第75-78页 |
| 4.5.4.1 绩效考核结果的评定 | 第75-76页 |
| 4.5.4.2 绩效考核结果的应用 | 第76-78页 |
| 4.6 本章小结 | 第78-80页 |
| 第五章 结论与展望 | 第80-84页 |
| 5.1 研究结论 | 第80-81页 |
| 5.2 展望 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 附录A 硕士期间发表的论文 | 第90-92页 |
| 附录B 国有企业知识型员工的职业生涯规划调查问卷 | 第92-94页 |
