农业银行广丰县支行网点转型研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 网点转型相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 网点转型的基本概念及内容 | 第14-15页 |
| 2.1.1 网点转型的基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 网点转型的内容 | 第14-15页 |
| 2.2 网点转型相关金融理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 6S管理理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 波特竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 格雷欣法则 | 第18-19页 |
| 第3章 广丰农行网点转型存在的问题及原因分析 | 第19-24页 |
| 3.1 广丰农行发展概况 | 第19页 |
| 3.2 网点转型存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 网点转型中存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.2.2 网点转型中存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 3.3 人力资源管理存在的问题及原因 | 第23-24页 |
| 第4章 广丰农行网点转型方案设计 | 第24-32页 |
| 4.1 网点转型及功能建设的目标 | 第24页 |
| 4.2 网点定位 | 第24-26页 |
| 4.3 网点功能分区 | 第26-29页 |
| 4.4 业务分流 | 第29页 |
| 4.5 人力资源管理 | 第29-32页 |
| 第5章 网点转型的具体措施 | 第32-41页 |
| 5.1 网点转型服务先行 | 第32-35页 |
| 5.1.1 加快网点服务创新 | 第32页 |
| 5.1.2 网点服务转型的措施 | 第32-35页 |
| 5.2 推动线上线下业务融合 | 第35-36页 |
| 5.2.1 互联网金融对传统网点的影响 | 第35-36页 |
| 5.2.2 线上线下业务融合发展 | 第36页 |
| 5.3 加强网点文化建设 | 第36-41页 |
| 5.3.1 银行文化建设的重要性 | 第36-37页 |
| 5.3.2 银行企业文化建设存在的问题 | 第37-38页 |
| 5.3.3 银行企业文化建设的对策 | 第38-41页 |
| 第6章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
