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综合贸易服务企业出口退税风险管理的研究--以M公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例背景第7-20页
    1 行业背景介绍第7-13页
        1.1 我国现有的出.贸易模式介绍第7-10页
        1.2 综合贸易服务企业第10-11页
        1.3 M公司的基本情况第11-13页
    2 M公司出.退税管理制度及现状第13-20页
        2.1 M公司出口退税管理相关制度第13-14页
        2.2 M公司出口退税管理现状第14-15页
        2.3 M公司近三年出口退税情况分析第15-20页
第二部分 案例分析第20-40页
    1 绪论第20-27页
        1.1 研究意义第20页
        1.2 文献综述第20-24页
            1.2.1 国外对税务风险和税务风险管理的理论研究第20-21页
            1.2.2 国内对税务风险和税务风险管理的理论研究第21页
            1.2.3 国外对税务管理的内部控制研究第21-22页
            1.2.4 国内对税务管理的内部控制研究第22-23页
            1.2.5 文献综述的综合评价第23-24页
        1.3 研究思路和研究方法第24-25页
        1.4 创新之处第25-27页
    2 理论基础第27-30页
        2.1 风险的概述及分类第27-30页
            2.1.1 风险的概述第27页
            2.1.2 风险的分类第27-28页
            2.1.3 风险管理的目标第28页
            2.1.4 风险管理的基本内容第28-30页
    3 M公司出口退税管理风险分析第30-33页
        3.1 退税单证的流转第30-31页
        3.2 退税函调的回复第31-32页
        3.3 退税政策的调整第32-33页
    4. 风险的成因第33-36页
        4.1 内部因素第33-34页
            4.1.1 管理制度缺乏约束力第33页
            4.1.2 员工风险意识不强第33-34页
            4.1.3 业务风险识别标准不统一第34页
            4.1.4 对政策调整应对不及时第34页
        4.2 外部因素第34-36页
            4.2.1 供应商规模和经营水平差异大第34-35页
            4.2.2 供应商财务人员执业水平差异大第35-36页
    5 M公司出口退税风险防范措施第36-40页
        5.1 完善出口退税风险管理制度第36-37页
        5.2 统一标准强化员工风险意识第37页
        5.3 全面考察供应商确保业务真实性第37-38页
        5.4 结合实际对供应商实施分类管理第38页
        5.5 拓展业务链开展各种增值服务第38-39页
        5.6 进出口并重多元发展降低风险第39页
        5.7 全面解读政策调整采取应对措施第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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