摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一部分 案例背景 | 第7-20页 |
1 行业背景介绍 | 第7-13页 |
1.1 我国现有的出.贸易模式介绍 | 第7-10页 |
1.2 综合贸易服务企业 | 第10-11页 |
1.3 M公司的基本情况 | 第11-13页 |
2 M公司出.退税管理制度及现状 | 第13-20页 |
2.1 M公司出口退税管理相关制度 | 第13-14页 |
2.2 M公司出口退税管理现状 | 第14-15页 |
2.3 M公司近三年出口退税情况分析 | 第15-20页 |
第二部分 案例分析 | 第20-40页 |
1 绪论 | 第20-27页 |
1.1 研究意义 | 第20页 |
1.2 文献综述 | 第20-24页 |
1.2.1 国外对税务风险和税务风险管理的理论研究 | 第20-21页 |
1.2.2 国内对税务风险和税务风险管理的理论研究 | 第21页 |
1.2.3 国外对税务管理的内部控制研究 | 第21-22页 |
1.2.4 国内对税务管理的内部控制研究 | 第22-23页 |
1.2.5 文献综述的综合评价 | 第23-24页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第24-25页 |
1.4 创新之处 | 第25-27页 |
2 理论基础 | 第27-30页 |
2.1 风险的概述及分类 | 第27-30页 |
2.1.1 风险的概述 | 第27页 |
2.1.2 风险的分类 | 第27-28页 |
2.1.3 风险管理的目标 | 第28页 |
2.1.4 风险管理的基本内容 | 第28-30页 |
3 M公司出口退税管理风险分析 | 第30-33页 |
3.1 退税单证的流转 | 第30-31页 |
3.2 退税函调的回复 | 第31-32页 |
3.3 退税政策的调整 | 第32-33页 |
4. 风险的成因 | 第33-36页 |
4.1 内部因素 | 第33-34页 |
4.1.1 管理制度缺乏约束力 | 第33页 |
4.1.2 员工风险意识不强 | 第33-34页 |
4.1.3 业务风险识别标准不统一 | 第34页 |
4.1.4 对政策调整应对不及时 | 第34页 |
4.2 外部因素 | 第34-36页 |
4.2.1 供应商规模和经营水平差异大 | 第34-35页 |
4.2.2 供应商财务人员执业水平差异大 | 第35-36页 |
5 M公司出口退税风险防范措施 | 第36-40页 |
5.1 完善出口退税风险管理制度 | 第36-37页 |
5.2 统一标准强化员工风险意识 | 第37页 |
5.3 全面考察供应商确保业务真实性 | 第37-38页 |
5.4 结合实际对供应商实施分类管理 | 第38页 |
5.5 拓展业务链开展各种增值服务 | 第38-39页 |
5.6 进出口并重多元发展降低风险 | 第39页 |
5.7 全面解读政策调整采取应对措施 | 第39-40页 |
结语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |