| 摘要 | 第3-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| 一、论文选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| (一) 论文选题的背景 | 第11-12页 |
| (二) 论文选题的意义 | 第12页 |
| 二、国内外相关研究动态 | 第12-16页 |
| (一) 国内研究综述 | 第13-14页 |
| (二) 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 三、论文主要研究方法 | 第16页 |
| (一) 文献资料法 | 第16页 |
| (二) 定性分析法 | 第16页 |
| (三) 比较研究法 | 第16页 |
| 四、论文创新与不足 | 第16-18页 |
| 第一章 教练技术的内涵与发展演变 | 第18-30页 |
| 第一节 教练技术的含义 | 第18-23页 |
| 一、教练技术的含义 | 第18-20页 |
| 二、教练技术与相关概念的区别 | 第20-22页 |
| 三、教练技术的理论基础 | 第22-23页 |
| 第二节 多学科视角下的教练技术 | 第23-26页 |
| 一、教练技术与心理学 | 第23-24页 |
| 二、教练技术与成人学习理论 | 第24-25页 |
| 三、教练技术与组织行为学 | 第25-26页 |
| 第三节 教练技术的运用 | 第26-30页 |
| 一、教练技术的运用技巧 | 第27-28页 |
| 二、教练技术的运用步骤 | 第28-30页 |
| 第二章 现代行政领导艺术运用教练技术的必要性及可行性 | 第30-38页 |
| 第一节 现代行政领导艺术的涵义与内容 | 第30-32页 |
| 一、现代行政领导艺术的涵义 | 第30页 |
| 二、现代行政领导艺术的主要内容与特征 | 第30-32页 |
| 三、现代行政领导艺术在治国理政中的重要性 | 第32页 |
| 第二节 现代行政领导艺术运用教练技术的必要性 | 第32-35页 |
| 一、改善组织内部关系,增强凝聚力 | 第33页 |
| 二、激发被领导者潜力,强化组织效能 | 第33-34页 |
| 三、彰显个人影响力,提升自我能力 | 第34-35页 |
| 第三节 现代行政领导艺术运用教练技术的可行性 | 第35-38页 |
| 一、现代领导理念变革契合教练技术相关理念 | 第35-36页 |
| 二、现代领导者角色定位转变符合教练技术多种定位 | 第36页 |
| 三、企业管理引入教练技术成功经验借鉴 | 第36-38页 |
| 第三章 教练技术在现代行政领导艺术中的运用与创新 | 第38-50页 |
| 第一节 教练技术在沟通中的运用 | 第38-40页 |
| 一、沟通的含义 | 第38-39页 |
| 二、运用教练技术有效沟通的具体做法 | 第39-40页 |
| 三、运用环境及相关机制建设 | 第40页 |
| 第二节 教练技术在授权中的运用 | 第40-44页 |
| 一、授权的含义 | 第41页 |
| 二、运用教练技术有效授权的具体做法 | 第41-43页 |
| 三、运用环境及相关机制建设 | 第43-44页 |
| 第三节 教练技术在激励中的运用 | 第44-47页 |
| 一、激励的含义 | 第44-45页 |
| 二、运用教练技术有效激励的具体做法 | 第45-46页 |
| 三、运用环境及相关机制建设 | 第46-47页 |
| 第四节 运用教练技术推动领导艺术创新 | 第47-50页 |
| 一、运用教练技术推动领导艺术创新的具体做法 | 第47-48页 |
| 二、引入教练技术提高领导艺术水平,升华领导力 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |