| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 企业竞争力理论研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 企业核心竞争力理论的形成过程 | 第9-10页 |
| 1.2.2 核心竞争力理论的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容及思路框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路及框架 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 工程咨询企业发展现状及问题 | 第14-22页 |
| 2.1 工程咨询的概念及其特点 | 第14-15页 |
| 2.2 工程咨询的服务范畴 | 第15-16页 |
| 2.3 工程咨询企业发展现状及存在问题 | 第16-22页 |
| 2.3.1 工程咨询业发展现状 | 第16-20页 |
| 2.3.2 核心竞争力视角下工程咨询业存在的问题 | 第20-22页 |
| 第三章 工程咨询企业核心竞争力的关键影响因素 | 第22-30页 |
| 3.1 核心竞争力理论 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业核心竞争力的特征 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业核心竞争力的本质 | 第23-24页 |
| 3.2 工程咨询企业核心竞争力的关键要素与能力 | 第24-27页 |
| 3.3 工程咨询企业核心竞争力的培育 | 第27-30页 |
| 第四章 核心竞争力视角下工程咨询企业管理要素分析 | 第30-41页 |
| 4.1 知识管理 | 第30-32页 |
| 4.1.1 工程咨询企业知识的构成 | 第30-32页 |
| 4.1.2 知识管理的平台及成功的关键 | 第32页 |
| 4.2 人力资本管理 | 第32-35页 |
| 4.2.1 核心竞争力视角下人力资本的构成 | 第32-33页 |
| 4.2.2 人力资本管理的内容 | 第33-34页 |
| 4.2.3 核心人力资本的积累过程 | 第34-35页 |
| 4.3 企业文化 | 第35-37页 |
| 4.3.1 企业文化的内涵 | 第35-36页 |
| 4.3.2 企业文化与核心竞争力 | 第36页 |
| 4.3.3 企业文化建设的着力点 | 第36-37页 |
| 4.4 基于关键要素的核心竞争力评价指标及方法 | 第37-41页 |
| 4.4.1 基于关键要素的核心竞争力评价指标体系 | 第37-38页 |
| 4.4.2 基于关键要素的核心竞争力评价方法 | 第38-41页 |
| 第五章 提升工程咨询企业核心竞争力的管理措施 | 第41-51页 |
| 5.1 提升工程咨询企业组织学习与协调能力 | 第41-43页 |
| 5.1.1 工程咨询企业组织结构创新的基本原则 | 第41-42页 |
| 5.1.2 推进工程咨询企业组织创新，构建学习型组织 | 第42页 |
| 5.1.3 提升工程咨询企业组织结构的应变能力 | 第42-43页 |
| 5.2 培育全面创新的企业文化 | 第43-44页 |
| 5.2.1 明确工程咨询企业文化的核心理念 | 第43-44页 |
| 5.2.2 推广和宣传公司文化 | 第44页 |
| 5.3 工程咨询企业知识管理策略 | 第44-47页 |
| 5.3.1 构建知识管理的基础平台 | 第44-45页 |
| 5.3.2 构建持续稳定的知识积累机制 | 第45-47页 |
| 5.3.3 提高知识转移和共享的能力 | 第47页 |
| 5.4 工程咨询企业人力资源管理策略 | 第47-51页 |
| 5.4.1 工程咨询企业核心员工的培育策略 | 第47-48页 |
| 5.4.2 工程咨询企业人力资本激励措施 | 第48-51页 |
| 第六章 案例分析 | 第51-60页 |
| 6.1 HY背景介绍 | 第51-53页 |
| 6.1.1 HY公司简介 | 第51页 |
| 6.1.2 HY公司存在的管理问题 | 第51-53页 |
| 6.2 HY公司对管理模式进行的改善 | 第53-55页 |
| 6.3 HY公司新管理模式的实施效果 | 第55-56页 |
| 6.4 HY公司核心竞争力评价 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |