成都泳胜体育文化传播有限公司创业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 诸论 | 第11-14页 |
| 1.1 创业背景 | 第11页 |
| 1.2 公司及服务产品 | 第11页 |
| 1.3 市场与营销 | 第11-12页 |
| 1.4 投融资与财务 | 第12-13页 |
| 1.5 组织与人力资源 | 第13-14页 |
| 第二章 项目简介 | 第14-18页 |
| 2.1 游泳健身行业背景 | 第14-16页 |
| 2.1.1 我国游泳健身的起源及发展现状 | 第14页 |
| 2.1.2 商业游泳健身俱乐部的发展趋势 | 第14-15页 |
| 2.1.3 我国游泳俱乐部投资现状 | 第15页 |
| 2.1.4 成都游泳俱乐部地理分布 | 第15-16页 |
| 2.2 泳胜游泳俱乐部的服务产品概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 俱乐部的目标客户 | 第16页 |
| 2.2.2 俱乐部的业务范围 | 第16页 |
| 2.2.3 俱乐部游泳馆经营示例 | 第16页 |
| 2.2.4 俱乐部的业务模式 | 第16-18页 |
| 第三章 市场分析 | 第18-24页 |
| 3.1 宏观趋势 | 第18-19页 |
| 3.1.1 政策、法规趋势 | 第18页 |
| 3.1.2 经济趋势 | 第18页 |
| 3.1.3 社会和文化趋势 | 第18页 |
| 3.1.4 专业技能趋势 | 第18-19页 |
| 3.2 行业环境 | 第19-20页 |
| 3.2.1 沿海城市游泳俱乐部概述 | 第19-20页 |
| 3.3 行业竞争现状 | 第20-24页 |
| 3.3.1 行业竞争者 | 第21-22页 |
| 3.3.2 新进入者 | 第22-23页 |
| 3.3.3 供应商 | 第23页 |
| 3.3.4 替代品（潜在竞争者） | 第23页 |
| 3.3.5 需求方 | 第23页 |
| 3.3.6 政府及相关利益集团 | 第23-24页 |
| 第四章 公司战略 | 第24-28页 |
| 4.1 公司愿景 | 第24页 |
| 4.2 公司理念 | 第24页 |
| 4.3 公司发展战略 | 第24-25页 |
| 4.3.1 初期（1-2 年） | 第24页 |
| 4.3.2 中期（3-5 年） | 第24-25页 |
| 4.3.3 长期（6-10年） | 第25页 |
| 4.4 竞争战略 | 第25-26页 |
| 4.4.1 初期（6-10年） | 第25页 |
| 4.4.2 中期(3-5 年) | 第25-26页 |
| 4.5 合作战略 | 第26页 |
| 4.5.1 初期（1-2 年） | 第26页 |
| 4.5.2 中期（3-5 年） | 第26页 |
| 4.6 核心能力培养 | 第26-28页 |
| 4.6.1 企业文化 | 第26-27页 |
| 4.6.2 管理 | 第27页 |
| 4.6.3 服务 | 第27页 |
| 4.6.4 专业人才 | 第27-28页 |
| 第五章 管理体系 | 第28-31页 |
| 5.1 组织结构（未来五年逐步完成） | 第28页 |
| 5.2 部门职责 | 第28-30页 |
| 5.2.1 董事会 | 第28页 |
| 5.2.2 专家咨询委员会 | 第28-29页 |
| 5.2.3 总经理 | 第29页 |
| 5.2.4 会员行政部 | 第29页 |
| 5.2.5 财务部 | 第29页 |
| 5.2.6 人力资源部 | 第29页 |
| 5.2.7 市场销售部 | 第29-30页 |
| 5.2.8 训练竞赛部 | 第30页 |
| 5.2.9 场馆运营部 | 第30页 |
| 5.3 关于组织结构的思考 | 第30-31页 |
| 第六章 市场营销 | 第31-46页 |
| 6.1 市场定位 | 第31-32页 |
| 6.2 商业购买行为分析 | 第32-37页 |
| 6.2.1 消费者决策形式的分析 | 第32-34页 |
| 6.2.2 购买者行为分析 | 第34-36页 |
| 6.2.3 影响购买者的因素 | 第36-37页 |
| 6.3 STP营销分析本企业的营销战略 | 第37-38页 |
| 6.3.1 细分（指把消费者聚成若干个群体） | 第37页 |
| 6.3.2 目标（选择一些群体为目标群体） | 第37页 |
| 6.3.3 定位（在目标群体心中占据一个位置） | 第37-38页 |
| 6.4 营销手段 | 第38-42页 |
| 6.4.1 演讲营销 | 第38页 |
| 6.4.2 传单营销 | 第38页 |
| 6.4.3 网络营销 | 第38页 |
| 6.4.4 体验营销 | 第38-39页 |
| 6.4.5.碑营销 | 第39页 |
| 6.4.6 建立销售团队 | 第39-42页 |
| 6.5 定价原则 | 第42-44页 |
| 6.5.1 选择定价目标 | 第42页 |
| 6.5.2 确定需求 | 第42-43页 |
| 6.5.3 分析竞争对手的价格 | 第43页 |
| 6.5.4 选择定价方法 | 第43-44页 |
| 6.5.5 制定最终价格 | 第44页 |
| 6.6 促销策略 | 第44-46页 |
| 第七章 场馆管理（棕南公寓游泳馆） | 第46-49页 |
| 7.1 场地选择 | 第46页 |
| 7.2 成本管理 | 第46-47页 |
| 7.2.1 人工成本管理 | 第46页 |
| 7.2.2 场地器材和泳具成本管理 | 第46页 |
| 7.2.3 固定成本、变动成本、利润管理 | 第46-47页 |
| 7.3 客户关系管理 | 第47-48页 |
| 7.3.1 建立会员档案 | 第47页 |
| 7.3.2 建立潜在会员信息库 | 第47页 |
| 7.3.3 建立会员协议 | 第47页 |
| 7.3.4 建立客户短信平台 | 第47-48页 |
| 7.3.5 建立会员QQ群、会员微博 | 第48页 |
| 7.3.6 组织户外活动 | 第48页 |
| 7.4 安全管理 | 第48-49页 |
| 7.4.1 警示标示牌 | 第48页 |
| 7.4.2 安全工作人员配置 | 第48页 |
| 7.4.3 安全防护措施 | 第48页 |
| 7.4.4 商业保险 | 第48页 |
| 7.4.5 应急预案及基础医疗配套 | 第48-49页 |
| 第八章 风险管理 | 第49-53页 |
| 8.1 风险预测 | 第49-50页 |
| 8.1.1 政策风险 | 第49页 |
| 8.1.2 市场风险 | 第49页 |
| 8.1.3 运营风险 | 第49页 |
| 8.1.4 人力风险 | 第49页 |
| 8.1.5 资金风险 | 第49-50页 |
| 8.2 风险管控 | 第50-53页 |
| 8.2.1 针对政策风险 | 第50页 |
| 8.2.2 针对市场风险 | 第50页 |
| 8.2.3 针对运营风险 | 第50页 |
| 8.2.4 针对人才风险 | 第50-51页 |
| 8.2.5 针对资金风险 | 第51-53页 |
| 第九章 财务分析与政策运用 | 第53-57页 |
| 9.1 财务控制系统 | 第53页 |
| 9.2 会计报表及分析 | 第53-57页 |
| 第十章 附件 | 第57-60页 |
| 10.1 会员入会协议 | 第57页 |
| 10.2 会员须知 | 第57-58页 |
| 10.3 会员免责协议 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
