摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题的背景、意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究的背景介绍 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
1.2.1 产业集群研究的两个阶段 | 第12-13页 |
1.2.2 关于区域品牌 | 第13-14页 |
1.2.3 关于中山古镇灯饰产业集群 | 第14-15页 |
1.3 研究方法、技术路线和内容 | 第15-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 技术路线和研究内容 | 第16-18页 |
1.4 研究的创新点 | 第18-19页 |
第二章 产业集群及产业集群升级的理论基础 | 第19-30页 |
2.1 产业集群 | 第19-21页 |
2.1.1 产业集群的内涵和特征 | 第19-20页 |
2.1.2 产业集群理论及其发展 | 第20-21页 |
2.2 产业集群升级理论 | 第21-24页 |
2.2.1 产业集群成长理论 | 第21-23页 |
2.2.2 全球价值链理论 | 第23-24页 |
2.3 产业集群的升级路径理论 | 第24-29页 |
2.3.1 产业集群升级的内部路径 | 第25-27页 |
2.3.2 产业集群升级的外部路径 | 第27-29页 |
2.4 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 古镇灯饰产业集群的总体分析 | 第30-40页 |
3.1 古镇灯饰产业集群自身的分析 | 第30-35页 |
3.1.1 作为城镇名片的灯饰产业 | 第30-31页 |
3.1.2“中国灯都”的蜕变历程 | 第31-33页 |
3.1.3 新形势下的多重困境 | 第33-35页 |
3.2 古镇灯饰产业集群的环境判断 | 第35-39页 |
3.2.1 区域战略环境:以中山市为依托 | 第35-36页 |
3.2.2 国内产业环境:机遇与挑战并存 | 第36-37页 |
3.2.3 市场竞争环境:从区域到世界 | 第37-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 古镇灯饰集群升级的内部路径—基于钻石模型 | 第40-54页 |
4.1 基于钻石模型的评价指标体系 | 第40-43页 |
4.1.1 理论选取与指标选取 | 第40-41页 |
4.1.2 指标体系的构建 | 第41-42页 |
4.1.3 各指标评分数据的说明 | 第42-43页 |
4.2 基于钻石模型的古镇灯饰产业集群评价 | 第43-49页 |
4.2.1 生产要素 | 第43-44页 |
4.2.2 需求要素 | 第44-45页 |
4.2.3 相关及支持产业 | 第45-46页 |
4.2.4 企业的战略结构和竞争 | 第46-47页 |
4.2.5 政府和机会 | 第47-49页 |
4.2.6 总体评价 | 第49页 |
4.3 古镇灯饰产业集群升级内部路径 | 第49-53页 |
4.3.1 加强科技创新研发,提升灯饰产业核心竞争力 | 第49-50页 |
4.3.2 健全市场营销体系,主导灯饰产业市场话语权 | 第50-51页 |
4.3.3 做强实体产业和生产性服务业,提升灯饰产业附加值 | 第51页 |
4.3.4 改善灯饰产业结构,实行差异化竞争 | 第51-52页 |
4.3.5 政策紧跟发展要求,为产业升级提供支撑 | 第52-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
第五章 古镇灯饰集群升级的外部路径—基于全球价值链 | 第54-63页 |
5.1 从工艺流程升级到功能升级 | 第54-58页 |
5.1.1 古镇灯饰产业集群各升级方式概述 | 第54-56页 |
5.1.2 国内建陶产业集群升级的启示 | 第56-58页 |
5.2 从OEM到OBM升级 | 第58-61页 |
5.2.1 格兰仕由代工到自主品牌建设的路径启示 | 第58-59页 |
5.2.2 古镇灯饰区域品牌的维护和管理 | 第59-61页 |
5.3 古镇灯饰产业集群升级外部路径 | 第61-62页 |
5.3.1 在技术上实现功能升级 | 第61页 |
5.3.2 在品牌上实现动态升级 | 第61-62页 |
5.4 本章小结 | 第62-63页 |
第六章 结论及建议 | 第63-65页 |
6.1 研究结论 | 第63-64页 |
6.2 研究不足 | 第64页 |
6.3 研究建议 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录 | 第68-71页 |