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中建三局广西分公司中层管理人员压力管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法与研究内容第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-13页
第二章 基础理论与相关文献综述第13-16页
    2.1 基础理论第13-14页
        2.1.1 需求层次理论第13页
        2.1.2 压力管理理论第13-14页
    2.2 国内外文献研究综述第14-16页
        2.2.1 国外文献研究综述第14页
        2.2.2 国内文献研究综述第14-16页
第三章 中建三局广西分公司概况及中层管理人员压力影响第16-21页
    3.1 中建三局广西分公司概况第16-17页
        3.1.1 中建三局广西分公司企业简介第16页
        3.1.2 中建三局广西分公司人力资源概况及组织架构第16-17页
    3.2 中建三局广西分公司中层管理人员基本情况简介第17-18页
    3.3 中建三局广西分公司中层管理人员压力的影响表现第18-21页
第四章 中建三局广西分公司中层管理人员压力现状调查与分析第21-32页
    4.1 调查目的第21页
    4.2 问卷设计第21-22页
    4.3 问卷调查对象与程序第22页
        4.3.1 问卷调查对象第22页
        4.3.2 问卷调查程序第22页
    4.4 调查结果统计第22-26页
    4.5 结果分析与讨论第26-32页
        4.5.1 职业发展压力第26-27页
        4.5.2 岗位角色压力第27-28页
        4.5.3 激励压力第28-29页
        4.5.4 工作条件压力第29-30页
        4.5.5 家庭压力第30-31页
        4.5.6 人际关系压力第31-32页
第五章 中建三局广西分公司中层管理人员压力管理对策第32-41页
    5.1 构建职业发展激励体系减轻职业发展压力第32-33页
    5.2 提升岗位素质、规范管理标准减轻角色压力第33-34页
    5.3 完善薪酬福利体系减轻激励压力第34-35页
    5.4 改善工作环境、优化考核体系减轻工作条件压力第35-38页
    5.5 加强社会支持减轻家庭压力第38-39页
    5.6 提升自我社交及工会干预能力减轻人际关系压力第39-41页
第六章 中层管理人员压力管理改进实施的保障条件第41-44页
    6.1 组织领导保障第41页
    6.2 专业人力资源管理人才保障第41-42页
    6.3 企业文化保障第42-43页
    6.4 企业资金保障第43-44页
第七章 结论与展望第44-46页
    7.1 结论第44-45页
    7.2 展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
附录第50-51页

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