云南省精品酒店经营策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的内容 | 第8页 |
| 1.4 论文结构 | 第8-10页 |
| 2 精品酒店概述 | 第10-16页 |
| 2.1 精品酒店的内涵 | 第10-12页 |
| 2.2 精品酒店的分类 | 第12-14页 |
| 2.3 精品酒店发展趋势 | 第14-16页 |
| 3 云南省精品酒店经营环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1 宏观环境 | 第16-17页 |
| 3.2 行业环境 | 第17-19页 |
| 3.3 云南省发展精品酒店的SWOT分析 | 第19-24页 |
| 4 云南省精品酒店发展现状和问题分析 | 第24-30页 |
| 4.1 云南省酒店业发展状况 | 第24-25页 |
| 4.2 云南省与国外精品酒店现状 | 第25-27页 |
| 4.3 云南省精品酒店存在的问题 | 第27-30页 |
| 5 云南省精品酒店经营策略选择 | 第30-39页 |
| 5.1 转化策略 | 第30-32页 |
| 5.2 定位策略 | 第32-35页 |
| 5.3 管理模式 | 第35-37页 |
| 5.4 营销策略 | 第37-39页 |
| 6 云南省精品酒店的发展方向 | 第39-46页 |
| 6.1 国际化经营 | 第39-41页 |
| 6.2 信息化建设 | 第41-42页 |
| 6.3 行业专业化 | 第42-43页 |
| 6.4 管理模式创新 | 第43-46页 |
| 7 案例研究 | 第46-51页 |
| 7.1 酒店简介 | 第46页 |
| 7.2 酒店的市场定位 | 第46-47页 |
| 7.3 酒店的战略定位 | 第47-48页 |
| 7.4 营销策略 | 第48-51页 |
| 8 总结与展望 | 第51-53页 |
| 8.1 总结 | 第51页 |
| 8.2 进一步的工作 | 第51-52页 |
| 8.3 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
