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创建5A级景区的实现路径研究--以温州市永嘉县楠溪江景区为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-21页
    一、研究背景和意义第9-11页
        (一) 研究背景第9页
        (二) 研究意义第9-11页
            1、理论意义第10页
            2、现实意义第10-11页
    二、研究综述第11-14页
        (一) 国外相关研究概述第11-12页
        (二) 国内相关研究概述第12-14页
        (三) 研究评价第14页
    三、研究内容及方法第14-16页
        (一) 研究内容第14-15页
        (二) 研究方法和研究数据来源第15页
        (三) 研究范围第15-16页
        (四) 研究框架第16页
    四、相关概念及理念第16-21页
        (一) 相关概念第16-21页
            1、景区相关概念第16-17页
            2、国家景区质量等级评定相关概念第17-21页
第二章 楠溪江风景名胜区概况及调查样本设计第21-39页
    一、楠溪江风景区资源概况第21-27页
        (一) 定性评价第21-27页
            1、自然景观类型评价第21-23页
            2、人文景观类型概述第23-27页
    二、楠溪江旅游风景区现状第27-32页
        (一) 温州全市旅游现状概况第27-31页
        (二) 楠溪江旅游现状分析第31-32页
    三、楠溪江风景名胜区各类调查样本设计及问卷第32-39页
        (一) 样本设计第32页
        (二) 调查基本情况第32-33页
        (三) 问卷分析第33-39页
            1、网络调查问卷分析第33-37页
            2、现场调查问卷分析第37-39页
第三章 楠溪江风景名胜区创建5A级景区存在的问题第39-44页
    一、硬件存在的问题第39-40页
        (一) 楠溪江景区接待能力第39页
        (二) 交通运输对楠溪江旅游的影响第39-40页
    (三) 楠溪江旅游其他硬件面临的问题第40-41页
    二、软件存在的问题第41-42页
        (一) 景区资源级别不高,缺少吸引海外游客的资源第41页
        (二) 软性管理欠缺第41-42页
        (三) 景区内各旅游服务店服务水平不够第42页
    三、政府定位存在问题第42-44页
        (一) 政府参与相关旅游角色的错位第42页
        (二) 政府激励、约束机制不健全第42-44页
第四章 楠溪江风景区升5A景区服务质量提升措施第44-57页
    一、加强政府的引导,强化市场经济主体作用第44-45页
        (一) 政府引导,明确发展主体形象第44页
        (二) 引入市场经济体制,加大政策保障第44-45页
    二、强化基础配套,打造精品景区第45-49页
        (一) 推行项目,提升旅游接待能力第45页
        (二) 强化配套,提升景区整体品位第45-49页
    三、优化管理服务,提升旅游景区软实力第49-51页
        (一) 强化旅游市场整治,提升旅游服务第49-50页
        (二) 促进景区规范,提升品质树形象第50页
        (三) 创新宣传营销,在旅游市场开拓上要有新突破第50-51页
        (四) 加强电子商务第51页
        (五) 保障特殊人士游玩方便第51页
        (六) 加强景区美誉度、客源吸引力第51页
    四、结合楠溪江旅游实际,开展创新旅游发展第51-55页
        (一) 加强人文旅游投入第51-53页
        (二) 引入楠溪江特色旅游模式第53-55页
    五、楠溪江景创建5A级景区人性化设计及对策路径第55-57页
第五章 讨论与展望第57-61页
    一、讨论与建议第57-59页
        (一) 如何加强政府在升级路径中的定位第57-58页
        (二) 企业在景区升级中应起主导作用第58-59页
    二、研究不足与发展第59-61页
        (一) 研究不足第59页
        (二) 研究发展第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63-66页
后记第66-67页

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