| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.4.1 国外学术界的相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.2 国内学术界的相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.1 比较研究法 | 第16页 |
| 1.5.2 文献研究法 | 第16-17页 |
| 1.5.3 案例分析法 | 第17页 |
| 1.5.4 实地调研法 | 第17页 |
| 1.6 本文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 社会组织与城市社区公共事务治理 | 第18-27页 |
| 2.1 社会组织的含义 | 第18-19页 |
| 2.2 城市社区及公共事务的内涵 | 第19-21页 |
| 2.2.1 城市社区的含义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 城市社区公共事务的含义 | 第20-21页 |
| 2.3 政府和社会组织合作的含义 | 第21-22页 |
| 2.4 治理理论及其在城市社区公共事务治理中的运用 | 第22-27页 |
| 2.4.1 治理理论的基本要义 | 第22-25页 |
| 2.4.2 治理理论与我国城市社区公共事务治理的相洽性 | 第25-27页 |
| 第三章 我国城市社区公共事务治理结构中政府和社会组织合作的现状 | 第27-41页 |
| 3.1 行政型治理模式下政府与社会组织合作现状 | 第27-29页 |
| 3.1.1 政府角色的错位 | 第27-28页 |
| 3.1.2 社会组织自治功能的缺失 | 第28-29页 |
| 3.2 自治型治理模式下政府与社会组织的合作现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 业主委员会难以成立 | 第30页 |
| 3.2.2 业主委员会与居委会之间常发生矛盾冲突 | 第30-31页 |
| 3.2.3 业主委员会与物业公司之间易发生纷争 | 第31-33页 |
| 3.3 合作型治理模式下政府与社会组织的合作现状 | 第33-41页 |
| 3.3.1 政府和社会组织在社区公共事务治理中建立起合作互惠关系 | 第34-38页 |
| 3.3.2 合作型治理模式下政府与社会组织合作互动关系存在的问题 | 第38-41页 |
| 第四章 国外城市社区公共事务治理中政府和社会组织合作的有益经验 | 第41-46页 |
| 4.1 国外城市社区公共事务治理中政府与社会组织合作互动的特色 | 第41-43页 |
| 4.1.1 英国——签订合作协议 | 第41-42页 |
| 4.1.2 澳大利亚——平等互信 | 第42页 |
| 4.1.3 加拿大——注重公民社会的培育 | 第42-43页 |
| 4.2 国外社区公共事务治理中政府和社会组织合作互动的有益启示 | 第43-46页 |
| 4.2.1 合作互动的前提——政府与社会组织各展所长 | 第43-44页 |
| 4.2.2 合作互动的基础——政府与社会组织地位平等、彼此信任 | 第44页 |
| 4.2.3 合作互动的保障——拥有完善的法律制度 | 第44页 |
| 4.2.4 合作互动的动力——公民社会的发展 | 第44-46页 |
| 第五章 推进我国城市社区公共事务治理中政府和社会组织合作互动的对策 | 第46-52页 |
| 5.1 切实转变政府角色，强化政府部门和社会组织间的信任机制建设 | 第46-48页 |
| 5.1.1 政府回归掌舵者角色 | 第46页 |
| 5.1.2 强化政府和社会组织之间的信任机制建设 | 第46-48页 |
| 5.2 努力完善社会组织参与社区公共事务治理的制度环境 | 第48-49页 |
| 5.2.1 加大税收政策的优惠力度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 建立有效的社会组织监管体系 | 第49页 |
| 5.3 提高社会组织从业人员的素质 | 第49-50页 |
| 5.3.1 以政策为导向吸引高素质人才的加入 | 第50页 |
| 5.3.2 加强相关技能培训，提高从业人员的专业技能 | 第50页 |
| 5.4 拓宽社会组织资金筹集渠道，加大公共服务购买力度 | 第50-52页 |
| 5.4.1 鼓励社会组织实现资金筹集渠道的多样化 | 第50-51页 |
| 5.4.2 加大购买服务专项资金的投入 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 攻读学位期间获得的研究成果 | 第61页 |
