| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 本文研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 本文研究的意义和结构安排 | 第16-18页 |
| 2 房地产企业经营模式与财务分析理论概述 | 第18-29页 |
| 2.1 房地产经营模式理论 | 第18-24页 |
| 2.1.1 经营模式 | 第18页 |
| 2.1.2 房地产经营模式 | 第18-20页 |
| 2.1.3 房地产企业经营模式中的指标对比 | 第20-24页 |
| 2.2 房地产财务分析理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 财务分析概念 | 第24页 |
| 2.2.2 财务分析的方法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 房地产企业财务分析的作用 | 第25-26页 |
| 2.3 房地产企业的经营模式和财务分析的关系 | 第26-29页 |
| 3 保利地产公司经营模式的现状分析 | 第29-62页 |
| 3.1 保利地产的企业概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 保利地产公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 保利地产项目布局简介 | 第29-32页 |
| 3.1.3 保利地产优势 | 第32页 |
| 3.2 保利地产财务数据与经营模式的纵向对比 | 第32-38页 |
| 3.2.1 保利地产主要财务数据分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 保利地产偿债能力分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 保利地产盈利能力分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 保利地产运营能力分析 | 第36-37页 |
| 3.2.5 保利地产发展能力分析 | 第37-38页 |
| 3.3 保利地产财务数据与经营模式的横向对比 | 第38-62页 |
| 3.3.1 保利地产开发模式分析 | 第38-43页 |
| 3.3.2 保利地产资金模式分析 | 第43-50页 |
| 3.3.3 保利地产运营模式 | 第50-59页 |
| 3.3.4 保利地产的成长模式 | 第59-62页 |
| 4 保利地产经营模式的优劣与发展策略 | 第62-71页 |
| 4.1 保利地产财务数据与经营模式的匹配 | 第62-63页 |
| 4.1.1 保利地产财务数据与经营模式匹配分析 | 第62-63页 |
| 4.1.2 保利地产是带有“美国特色”的全能型开发商 | 第63页 |
| 4.2 保利地产经营模式的优点 | 第63-67页 |
| 4.2.1 成本管理方面从“粗放化管理”转向“精细化管理” | 第63-66页 |
| 4.2.2 保利地产在融资策略由“低效融资”转向“高效融资” | 第66-67页 |
| 4.3 保利地产在经营模式上的不足及改进方法 | 第67-71页 |
| 4.3.1 土地储备从“多多益善”原则向“够用就好”原则转变 | 第67-69页 |
| 4.3.2 保利地产由“短期成长”向“可持续发展”转变 | 第69-71页 |
| 5 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75-76页 |
