曹妃甸港集团发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 曹妃甸港战略环境分析 | 第17-38页 |
2.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
2.1.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
2.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
2.1.3 社会环境分析 | 第19-20页 |
2.1.4 技术环境分析 | 第20页 |
2.2 港口行业分析 | 第20-24页 |
2.2.1 机遇分析 | 第20-23页 |
2.2.2 挑战分析 | 第23-24页 |
2.3 行业竞争状况分析 | 第24-32页 |
2.3.1 重点腹地经济与市场分析 | 第24-30页 |
2.3.2 环渤海港口分层次竞争分析 | 第30-32页 |
2.4 微观环境分析 | 第32-37页 |
2.4.1 组织与运营分析 | 第32-35页 |
2.4.2 人力资源分析 | 第35-36页 |
2.4.3 企业文化分析 | 第36-37页 |
2.4.4 财务状况分析 | 第37页 |
2.5 本章小结 | 第37-38页 |
第3章 曹妃甸港总体战略定位及业务战略制定 | 第38-62页 |
3.1 战略制定思路 | 第38-39页 |
3.2 总体战略选择 | 第39-48页 |
3.2.1 总体战略的确定 | 第39页 |
3.2.2 企业产业链和价值链分析 | 第39页 |
3.2.3 曹妃甸港集团 SWOT 分析 | 第39-40页 |
3.2.4 曹妃甸港集团吞吐量测算 | 第40-43页 |
3.2.5 曹妃甸港集团总体战略定位 | 第43-48页 |
3.3 业务战略 | 第48-61页 |
3.3.1 客户定位及发展策略 | 第48-49页 |
3.3.2 装卸主业业务战略 | 第49-50页 |
3.3.3 钢材、矿石、焦煤业务战略 | 第50-53页 |
3.3.4 集装箱业务战略 | 第53-57页 |
3.3.5 液体化工业务战略 | 第57-58页 |
3.3.6 物流业务战略 | 第58-61页 |
3.4 本章小结 | 第61-62页 |
第4章 曹妃甸港主要职能战略 | 第62-74页 |
4.1 组织战略 | 第62-64页 |
4.1.1 组织战略战略目标 | 第62页 |
4.1.2 组织战略实施规划 | 第62-64页 |
4.2 人才战略 | 第64-65页 |
4.2.1 人才战略所要解决的关键问题及实施要点 | 第64-65页 |
4.2.2 人才战略实施规划 | 第65页 |
4.3 资本战略 | 第65-67页 |
4.3.1 资本战略战略目标 | 第65-66页 |
4.3.2 资本战略实施规划 | 第66-67页 |
4.4 生产战略 | 第67-69页 |
4.4.1 生产战略战略目标 | 第67-68页 |
4.4.2 生产战略实施规划 | 第68-69页 |
4.5 服务战略 | 第69-71页 |
4.5.1 服务战略实施要点 | 第69页 |
4.5.2 服务战略实施规划 | 第69-71页 |
4.6 文化战略 | 第71-73页 |
4.6.1 文化战略实施要点 | 第71页 |
4.6.2 文化战略实施规划 | 第71-73页 |
4.7 信息化战略 | 第73页 |
4.7.1 公司信息化现状及问题 | 第73页 |
4.7.2 信息化战略实施要点 | 第73页 |
4.8 本章小结 | 第73-74页 |
第5章 曹妃甸港战略实施与保障 | 第74-79页 |
5.1 建立和完善战略实施机制 | 第74-76页 |
5.1.1 建立战略实施机制的要点 | 第74-75页 |
5.1.2 战略宣贯 | 第75-76页 |
5.2 战略实施保障措施 | 第76-78页 |
5.2.1 战略保障机制 | 第76-78页 |
5.2.2 战略管理部门的职能 | 第78页 |
5.3 本章小结 | 第78-79页 |
结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第84-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
作者简介 | 第86页 |