| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究主要内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的主要内容及思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文可能的创新点 | 第15-16页 |
| 2 员工企业归属感的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 员工企业归属感的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 员工企业归属感含义案例分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 员工企业归属感的定义 | 第17页 |
| 2.2 员工企业归属感的表现 | 第17-19页 |
| 2.2.1 员工企业归属感的外在表现 | 第17-18页 |
| 2.2.2 员工企业归属感的内在表现及例证 | 第18-19页 |
| 2.3 企业员工归属感的产生及丧失 | 第19-20页 |
| 2.3.1 企业员工归属感的产生及丧失理论 | 第19页 |
| 2.3.2 企业员工归属感的产生及丧失案例分析 | 第19-20页 |
| 2.4 企业员工归属感的作用 | 第20-21页 |
| 2.4.1 企业员工归属感是企业文化的核心之一 | 第20页 |
| 2.4.2 企业员工归属感可极大增强企业凝聚力 | 第20-21页 |
| 2.4.3 企业员工归属感有助于降低企业人力资源管理成本 | 第21页 |
| 2.5 企业员工归属感的影响因素 | 第21-27页 |
| 2.5.1 薪金对企业员工归属感的影响及例证 | 第21-23页 |
| 2.5.2 福利对企业员工归属感的影响及例证 | 第23-24页 |
| 2.5.3 企业文化对企业员工归属感的影响及例证 | 第24页 |
| 2.5.4 精神感化对企业员工归属感的影响及例证 | 第24-27页 |
| 3 B 企业宁波中心员工企业归属感调查分析 | 第27-38页 |
| 3.1 B 企业宁波中心介绍 | 第27页 |
| 3.2 调查问卷设计 | 第27-28页 |
| 3.2.1 调查问卷结构的初步构想 | 第27页 |
| 3.2.2 问卷项目的编写 | 第27-28页 |
| 3.3 问卷的初测 | 第28-30页 |
| 3.3.1 被试 | 第28页 |
| 3.3.2 项目分析 | 第28页 |
| 3.3.3 因素分析 | 第28-30页 |
| 3.3.4 问卷信效度检验 | 第30页 |
| 3.4 调查结果及分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 研究工具 | 第30页 |
| 3.4.2 研究结果与分析 | 第30-35页 |
| 3.5 B 企业宁波中心员工企业归属感存在问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.6 教育培训行业人员归属感心理结构分析 | 第36-38页 |
| 4 培养和提高宁波 B 企业员工归属感的策略 | 第38-44页 |
| 4.1 不断完善薪酬激励机制 | 第38-39页 |
| 4.1.1 薪酬激励 | 第38-39页 |
| 4.1.2 精神激励 | 第39页 |
| 4.2 做好岗位与人员的匹配,科学定岗定编、实现企业用工标准化 | 第39-40页 |
| 4.3 对员工进行培训和教育 | 第40页 |
| 4.4 职业发展计划 | 第40-41页 |
| 4.5 发挥领导者的积极作用,建立和谐人际关系,为工作顺利进行创造条件 | 第41页 |
| 4.6 企业的文化建设 | 第41-44页 |
| 4.6.1 精神文化建设提升措施 | 第41-42页 |
| 4.6.2 物质文化建设提升措施 | 第42-44页 |
| 5 研究结论和展望 | 第44-47页 |
| 5.1 结论 | 第44-45页 |
| 5.2 论文的缺憾 | 第45页 |
| 5.3 对未来的展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-58页 |
