| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-30页 |
| 2.1 供应链金融相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 供应链金融的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应链金融的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应链金融的主要模式 | 第18-20页 |
| 2.2 相关基础理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 金融创新理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 供应链金融产品运营风险识别与评价方法 | 第22-29页 |
| 2.3.1 供应链金融产品运营风险识别方法 | 第22-24页 |
| 2.3.2 供应链金融产品运营风险评价方法 | 第24-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 A银行供应链金融产品运营现状分析 | 第30-37页 |
| 3.1 A银行经营现状分析 | 第30-33页 |
| 3.2 A银行供应链金融产品运营现状分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 A银行供应链金融业务概况 | 第33-35页 |
| 3.2.2 A银行供应链金融业务的产品特点 | 第35页 |
| 3.3 A银行互联网背景下供应链金融C+SIE+R模式 | 第35-37页 |
| 4 A银行供应链金融产品运营风险识别与评价 | 第37-50页 |
| 4.1 A银行供应链金融产品运营风险识别 | 第37-43页 |
| 4.1.1 核心企业资料情况 | 第37-38页 |
| 4.1.2 操作流程要点 | 第38-39页 |
| 4.1.3 主要的风险识别 | 第39-43页 |
| 4.2 A银行供应链金融产品运营风险评价 | 第43-47页 |
| 4.2.1 A银行供应链金融产品运营风险指标体系构建 | 第43-44页 |
| 4.2.2 A银行供应链金融产品运营风险指标体系权重分析 | 第44-47页 |
| 4.3 评价结论 | 第47-50页 |
| 5 A银行供应链金融产品运营产品风险控制措施 | 第50-61页 |
| 5.1 根据厘定的风险等级,合理确定风险防范措施 | 第50-56页 |
| 5.1.1 A类风险的控制措施 | 第50-53页 |
| 5.1.2 B类风险的控制措施 | 第53-55页 |
| 5.1.3 C类风险的控制措施 | 第55-56页 |
| 5.2 互联网思维下的风险控制建议 | 第56-61页 |
| 5.2.1 建立互联网与供应链金融产品运营融合战略 | 第56页 |
| 5.2.2 借鉴互联网思维进行转型 | 第56-57页 |
| 5.2.3 结合互联网技术完善风险控制措施 | 第57页 |
| 5.2.4 与物流企业的合作进入2.0时代 | 第57-58页 |
| 5.2.5 强调人文关怀 | 第58-59页 |
| 5.2.6 增强体制灵活性整合品牌资源 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
