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以风险评估为中心的影视传媒公司内部控制研究--以嘉行传媒为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国外研究现状综述第12-13页
        1.3.2 国内研究现状综述第13-16页
        1.3.3 小结第16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 拟采取的研究方法第17-18页
    1.6 论文特色与创新第18-19页
第2章 相关理论第19-23页
    2.1 内部控制理论第19-20页
        2.1.1 内部控制的界定第19页
        2.1.2 内部控制的目标第19-20页
        2.1.3 内部控制的要素第20页
    2.2 风险管理理论第20-23页
        2.2.1 风险管理的内涵第20-21页
        2.2.2 风险管理的目标第21页
        2.2.3 风险管理程序第21-23页
第3章 嘉行传媒案例分析第23-30页
    3.1 公司简介第23页
    3.2 控制环境分析第23-30页
        3.2.1 组织框架第23-24页
        3.2.2 股东结构第24-25页
        3.2.3 发展战略第25-26页
        3.2.4 内外环境分析第26页
        3.2.5 财务业绩衡量第26-27页
        3.2.6 人力资源第27-29页
        3.2.7 社会责任第29-30页
第4章 风险评估及控制活动研究第30-46页
    4.1 内部环境风险第30-31页
    4.2 经营管理风险第31-36页
        4.2.1 资本运作风险第31-35页
        4.2.2 适销性风险第35-36页
    4.3 人才管理风险第36页
    4.4 技术风险第36-37页
    4.5 控制活动第37-45页
        4.5.1 重大投资管理第37-40页
        4.5.2 募集资金管理第40-43页
        4.5.3 信息披露管理第43-45页
    4.6 信息与沟通及内部监督第45-46页
第5章 嘉行传媒在应对风险方面的措施第46-48页
    5.1 人力资源管理第46页
    5.2 投资风险管理第46-48页
第6章 完善嘉行传媒内部控制的建议第48-52页
    6.1 完善法人治理结构,设立专业委员会第48-49页
    6.2 提高监事会地位,建立责任追究制度第49页
    6.3 建立风险评估机制第49-50页
    6.4 建立财务控制监督第50页
    6.5 完善内部控制活动第50-52页
第7章 结束语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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