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沃美影院院线盈利模式研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 内容框架、方法及创新点第12-14页
        1.2.1 内容框架第12页
        1.2.2 研究方法第12页
        1.2.3 创新点第12-14页
2 相关理论及文献综述第14-17页
    2.1 盈利模式的相关理论第14-15页
    2.2 企业核心竞争力理论第15-17页
3 沃美影院院线的现状与盈利模式研究第17-34页
    3.1 沃美影院院线的基本情况第17-24页
        3.1.1 沃美影院院线的成长历程及组织架构第17-18页
        3.1.2 沃美影院院线经营管理原则第18-20页
        3.1.3 沃美影院院线盈利能力发展现状第20-24页
    3.2 沃美影院院线盈利模式概述第24-26页
        3.2.1 初创期——直营式第24页
        3.2.2 扩张期——垂直整合第24-26页
    3.3 沃美影院院线盈利模式影响因素分析第26-34页
        3.3.1 因子分析法第26-27页
        3.3.2 盈利模式影响因素筛选第27-30页
        3.3.3 因子分析过程第30-33页
        3.3.4 本章小结第33-34页
4 沃美影院院线盈利模式SWOT分析第34-43页
    4.1 优势分析第34-36页
    4.2 劣势分析第36-37页
    4.3 威胁分析第37-39页
    4.4 机会分析第39-42页
    4.5 本章小结第42-43页
5 沃美影院院线盈利模式优化建议及保障措施第43-47页
    5.1 开发利润增长点,扩大收入渠道第43-44页
    5.2 提高运营效率,控制成本费用第44-45页
    5.3 优化价值链条,提高资源配置效率第45-47页
6 结论与展望第47-48页
参考文献第48-51页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第51-53页
学位论文数据集第53页

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