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H集团卷烟品牌建设的研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景与研究意义第9-12页
        一、研究背景第9-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 研究内容与研究方法第12-16页
        一、研究内容和逻辑框架第12-13页
        二、本文的研究方法第13-16页
第二章 基本理论概述第16-30页
    第一节 市场营销环境第16-21页
        一、宏观环境第17-18页
        二、微观环境第18-19页
        三、环境分析法——SWOT分析法第19-21页
    第二节 品牌建设第21-28页
        一、品牌的内涵第21-23页
        二、品牌的作用及品牌建设的意义第23-25页
        三、品牌建设的内容及维度第25-28页
    第三节 品牌推广与传播第28-30页
第三章 H集团卷烟品牌发展及环境因素分析第30-42页
    第一节 重点卷烟品牌的基本情况第30-34页
        一、省际卷烟品牌之间的差距第30-31页
        二、品牌规模、能力与资源竞争力的省际差距第31-32页
        三、云产烟品牌概况第32-34页
    第二节 H集团卷烟品牌发展第34-35页
    第三节 H集团市场营销环境因素分析第35-42页
        一、H集团宏观环境因素第35-39页
        二、H集团微观环境因素第39-40页
        三、H集团SWOT分析第40-42页
第四章 H集团品牌建设的现状和存在的不足第42-49页
    第一节 H集团品牌建设的现状第42-45页
    第二节 H集团品牌建设存在的不足第45-49页
        一、品牌缺乏核心价值第45页
        二、品牌推广显不足第45-46页
        三、忽视品牌吻合度第46页
        四、品牌持久度不够深入第46-47页
        五、品牌创新能力不足第47页
        六、忽视亲和力可以延续品牌第47-48页
        七、缺乏品牌忠诚第48-49页
第五章 对H集团卷烟品牌建设的对策建议第49-56页
    一、强化品牌建设理念,明确核心价值第49页
    二、推动品牌营销创新第49-50页
    三、重视品牌吻合度第50-52页
    四、通过品牌建设管理体系维持品牌持久度第52页
    五、提升品牌创新能力第52-54页
    六、文化引领,形成品牌亲和力第54-55页
    七、培育品牌忠诚第55-56页
第六章 研究结论与展望第56-58页
    第一节 研究结论第56-57页
    第二节 展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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