移动互联网时代背景下的微信营销探究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 概念阐述 | 第13-18页 |
| 2.1 移动互联网 | 第13-15页 |
| 2.1.1 移动互联网的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 移动互联网的发展 | 第14页 |
| 2.1.3 移动互联网的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 微信营销 | 第15-18页 |
| 2.2.1 微信营销的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 微信营销的发展 | 第16页 |
| 2.2.3 微信营销的特点 | 第16-18页 |
| 第三章 理论支撑 | 第18-21页 |
| 3.1 营销学理论 | 第18-19页 |
| 3.1.1 F2F 营销理论 | 第18页 |
| 3.1.2 USP 理论 | 第18-19页 |
| 3.1.3 整合营销传播理论 | 第19页 |
| 3.2 传播学理论 | 第19-21页 |
| 3.2.1 “5W”理论 | 第19页 |
| 3.2.2 使用与满足理论 | 第19-21页 |
| 第四章 微信营销的 SWOT 分析 | 第21-30页 |
| 4.1 微信营销的优势（Strength） | 第21-24页 |
| 4.1.1 适用性强 | 第21-22页 |
| 4.1.2 选择性强 | 第22页 |
| 4.1.3 多元性强 | 第22-23页 |
| 4.1.4 覆盖面广 | 第23页 |
| 4.1.5 精准性高 | 第23-24页 |
| 4.2 微信营销的劣势(Weakness) | 第24-26页 |
| 4.2.1 用户体验意识淡漠化 | 第24-25页 |
| 4.2.2 传播渠道运用套路化 | 第25页 |
| 4.2.3 内容与表现形式同质化 | 第25-26页 |
| 4.2.4 受众数量与质量提高出现瓶颈化 | 第26页 |
| 4.2.5 效果两极化 | 第26页 |
| 4.3 微信营销的机会(Opportunity) | 第26-28页 |
| 4.3.1 微信逐渐走向全球化 | 第27页 |
| 4.3.2 微信开通线上支付功能 | 第27页 |
| 4.3.3 企业营销环境发生改变 | 第27-28页 |
| 4.3.4 通信行业进入 4G 时代 | 第28页 |
| 4.4 微信营销的威胁（Threat） | 第28-30页 |
| 4.4.1 中国电信与网易合作开发出“易信” | 第28-29页 |
| 4.4.2 阿里巴巴旗下互联网产品关闭微信通道 | 第29页 |
| 4.4.3 微信营销的生态环境遭到破坏 | 第29-30页 |
| 第五章 企业成功微信营销案例分析 | 第30-34页 |
| 5.1 星巴克中国 | 第30-32页 |
| 5.1.1 案例介绍 | 第30页 |
| 5.1.2 案例分析 | 第30-32页 |
| 5.2 艺龙旅游网 | 第32-34页 |
| 5.2.1 案例介绍 | 第32页 |
| 5.2.2 案例分析 | 第32-34页 |
| 第六章 对企业微信营销的建议 | 第34-39页 |
| 6.1 整合媒体资源，加强用户认知感 | 第34-35页 |
| 6.1.1 线上媒体 | 第34-35页 |
| 6.1.2 线下媒体 | 第35页 |
| 6.2 强化服务意识，关注用户体验感 | 第35-36页 |
| 6.2.1 丰富信息表现形式 | 第35-36页 |
| 6.2.2 控制信息发送频率 | 第36页 |
| 6.2.3 完善信息反馈质量 | 第36页 |
| 6.3 突出平台价值，增加用户依赖感 | 第36-39页 |
| 6.3.1 提高信息内容的实用性 | 第37页 |
| 6.3.2 添补信息内容的独特性 | 第37-38页 |
| 6.3.3 加强信息内容的热点性 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第43页 |
