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地方政府高层次人才引进政策研究--以达州市为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外现状分析第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 本文研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 主要研究方法第17-18页
        1.3.3 技术路线第18-19页
    1.4 研究的创新及不足第19-20页
第2章 基本概念及理论基础第20-25页
    2.1 有关概念界定第20-22页
        2.1.1 人才的内涵第20-21页
        2.1.2 高层次人才的含义第21页
        2.1.3 人才引进第21-22页
    2.2 相关理论第22-25页
        2.2.1 人力资本理论第22页
        2.2.2 人才激励理论第22-24页
        2.2.3 人才流动理论第24页
        2.2.4 人职匹配理论第24-25页
第3章 达州市高层次人才引进政策分析第25-42页
    3.1 达州市简况与人才发展战略第25页
    3.2 达州市人才现状和高层次人才需求情况第25-26页
    3.3 达州市“千名硕博进达州”高层次人才引进政策主要内容第26-27页
        3.3.1 达州市“千名硕博进达州”高层次人才引进的背景第26-27页
        3.3.2 达州市“千名硕博进达州”高层次人才引进的对象第27页
        3.3.3 达州市“千名硕博进达州”高层次人才引进的方式第27页
    3.4 达州市高层次人才引进政策研究分析第27-39页
        3.4.1 “千名硕博进达州”政策制定方面第28-30页
        3.4.2 “千名硕博进达州”政策宣传及执行落实方面第30-32页
        3.4.3 “千名硕博进达州”政策实施成果方面第32-36页
        3.4.4 “千名硕博进达州”政策存在问题第36-39页
    3.5 达州市高层次人才引进政策存在问题原因的分析第39-42页
        3.5.1 缺少科学调研和深入学习第39页
        3.5.2 未形成人才政策体系第39-40页
        3.5.3 缺乏有效评估第40页
        3.5.4 政策缺乏创新性第40-41页
        3.5.5 部分企业对人才重视程度不够第41-42页
第4章 国内外高层次人才引进政策的经验借鉴第42-47页
    4.1 国外人才引进政策的经验第42-43页
        4.1.1 美国高层次人才引进政策经验第42页
        4.1.2 英国高层次人才引进政策经验第42-43页
        4.1.3 新加坡高层次人才引进政策经验第43页
    4.2 国内高层次人才引进政策的经验第43-45页
        4.2.1 上海高层次人才引进政策经验第43-44页
        4.2.2 青岛高层次人才引进政策经验第44-45页
        4.2.3 南京高层次人才引进政策经验第45页
    4.3 经验总结第45-47页
第5章 完善达州市高层次人才引进政策的建议第47-51页
    5.1 要有科学严谨的调研学习态度第47页
    5.2 创新激励培养政策,完善政策体系第47-49页
    5.3 建立有效的政策评估和反馈机制第49-50页
    5.4 严格政策执行落实第50-51页
结论第51-52页
    1.研究的主要结论第51页
    2.研究的不足与展望第51-52页
致谢第52-53页
附录第53-55页
参考文献第55-58页

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