摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 引言 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的思路与方法 | 第10-11页 |
1.4 研究的目的 | 第11-12页 |
第二章 相关文献综述和概念界定 | 第12-17页 |
2.1 国内外研究现状 | 第12-14页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
2.1.3 研究述评 | 第14页 |
2.2 相关概念界定 | 第14-17页 |
2.2.1 新零售 | 第14-15页 |
2.2.2 体验 | 第15页 |
2.2.3 消费者体验 | 第15-17页 |
第三章 新零售趋势下母婴品类的宏观环境分析 | 第17-24页 |
3.1 人口环境分析 | 第17-18页 |
3.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
3.3 政策环境分析 | 第20-21页 |
3.4 法律环境分析 | 第21-22页 |
3.5 社会文化环境分析 | 第22页 |
3.6 技术环境分析 | 第22-23页 |
3.7 本章小结 | 第23-24页 |
第四章 新零售趋势下母婴品类的微观环境分析 | 第24-30页 |
4.1 潜在进入者的威胁分析 | 第24-25页 |
4.2 购买的议价能力 | 第25页 |
4.3 供应商的议价能力 | 第25-26页 |
4.4 行业现有的竞争状况 | 第26-27页 |
4.5 替代产品的威胁分析 | 第27-28页 |
4.6 本章小结 | 第28-30页 |
第五章 R大型综合超市母婴用品销售的具体情况分析 | 第30-42页 |
5.1 R大型综合超市介绍 | 第30页 |
5.2 R大型综合超市母婴用品的营销现状和问题分析 | 第30-36页 |
5.2.1 R大型综合超市的母婴专区的现状 | 第30-31页 |
5.2.2 R大型综合超市的母婴专区的问题 | 第31-36页 |
5.3 R大型综合超市母婴用品零售市场的优势分析 | 第36-39页 |
5.3.1 品牌优势 | 第36-37页 |
5.3.2 管理经验优势 | 第37-38页 |
5.3.3 人力资源优势 | 第38页 |
5.3.4 资金保障优势 | 第38-39页 |
5.4 R大型综合超市母婴用品零售市场的劣势分析 | 第39-40页 |
5.4.1 陈列劣势 | 第39-40页 |
5.4.2 营运劣势 | 第40页 |
5.4.3 营销劣势 | 第40页 |
5.5 本章小结 | 第40-42页 |
第六章 R大型综合超市母婴用品的营销策略 | 第42-54页 |
6.1 产品策略 | 第42-46页 |
6.1.1 品牌结构管理 | 第42-44页 |
6.1.2 质量对比管理 | 第44页 |
6.1.3 品牌宣传管理 | 第44-45页 |
6.1.4 反馈包装需求 | 第45-46页 |
6.2 价格策略 | 第46-47页 |
6.2.1 产品生命周期的价格策略 | 第46页 |
6.2.2 折扣价格策略 | 第46-47页 |
6.2.3 心理价格策略 | 第47页 |
6.3 渠道策略 | 第47-49页 |
6.3.1 传统渠道 | 第47-48页 |
6.3.2 新兴渠道 | 第48页 |
6.3.3 混合渠道 | 第48-49页 |
6.4 促销策略 | 第49-50页 |
6.4.1 人员促销 | 第49页 |
6.4.2 广告促销 | 第49-50页 |
6.5 陈列展示 | 第50-51页 |
6.5.1 陈列区块整合 | 第50页 |
6.5.2 产品对比陈列 | 第50页 |
6.5.3 价格对比陈列 | 第50-51页 |
6.6 服务过程 | 第51-54页 |
6.6.1 完善导购制度 | 第51-52页 |
6.6.2 注重配套服务 | 第52页 |
6.6.3 注重售后服务 | 第52-54页 |
第七章 总结与展望 | 第54-55页 |
7.1 总结 | 第54页 |
7.2 展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |