| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 序言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景意义及风险理论分析 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 风险理论分析 | 第11-13页 |
| 1.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新及不足 | 第14-15页 |
| 第2章 手机支付的概述和运营模式分析 | 第15-20页 |
| 2.1 手机支付的概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 手机支付的含义特点及参与主体 | 第15-17页 |
| 2.1.2 手机支付在我国的发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 手机支付运营模式分析 | 第18-20页 |
| 第3章 第三方手机支付的风险分析 | 第20-24页 |
| 3.1 外部风险 | 第20-21页 |
| 3.1.1 政策风险 | 第20页 |
| 3.1.2 法律风险 | 第20页 |
| 3.1.3 信誉风险 | 第20-21页 |
| 3.2 内部风险 | 第21-24页 |
| 3.2.1 技术风险 | 第21-22页 |
| 3.2.2 操作风险 | 第22页 |
| 3.2.3 资金风险 | 第22-24页 |
| 第4章 第三方手机支付的风险控制现状及存在的问题 | 第24-30页 |
| 4.1 第三方手机支付的风险控制现状 | 第24-26页 |
| 4.1.1 国外对第三方手机支付的风险控制现状 | 第24-25页 |
| 4.1.2 我国对第三方手机支付的风险控制现状 | 第25-26页 |
| 4.2 第三方手机支付风险控制存在的问题 | 第26-30页 |
| 第5章 第三方手机支付的风险控制策略分析 | 第30-36页 |
| 5.1 第三方手机支付企业外部风险控制策略分析 | 第30-33页 |
| 5.1.1 监管机构对第三方手机支付风险的控制策略 | 第30-32页 |
| 5.1.2 用户对第三方手机支付风险的控制策略 | 第32-33页 |
| 5.2 第三方手机支付企业内部风险控制策略分析 | 第33-36页 |
| 5.2.1 提高自身竞争力，增强市场粘度 | 第33-34页 |
| 5.2.2 加强软硬件建设，增强风险防范能力 | 第34页 |
| 5.2.3 建立信用体系，加强对欺诈风险的防范 | 第34-35页 |
| 5.2.4 完善用户认证机制，加强防范洗钱风险 | 第35页 |
| 5.2.5 建立异常情况赔付机制 | 第35页 |
| 5.2.6 加强员工培训，提高其风险意识 | 第35-36页 |
| 第6章 案例分析—以 M 公司为例 | 第36-56页 |
| 6.1 M 公司简介 | 第36页 |
| 6.2 M 公司业务介绍 | 第36-45页 |
| 6.2.1 用户注册与注销 | 第36-37页 |
| 6.2.2 B2C 手机远程支付（Business-to-Customer） | 第37-40页 |
| 6.2.3 C2C 手机远程支付(Customer-to-Customer) | 第40-43页 |
| 6.2.4 B2B 手机远程支付（Business-to- Business） | 第43-45页 |
| 6.3 M 公司风险控制管理措施 | 第45-56页 |
| 6.3.1 业务操作风险控制 | 第45-48页 |
| 6.3.2 技术安全风险控制 | 第48-52页 |
| 6.3.3 反洗钱风险控制 | 第52-56页 |
| 第7章 结论与研究展望 | 第56-58页 |
| 7.1 全文总结 | 第56页 |
| 7.2 研究局限性和未来研究方向 | 第56-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
