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政府购买服务背景下社会服务机构的项目开发与运作能力建设研究--以上海L、Z机构为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第11-28页
    1.1 问题的提出及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 关于社会服务机构的研究第14-15页
        1.2.2 对于社会组织承接政府公共服务的研究第15-17页
        1.2.3 社会服务机构能力建设的研究第17-18页
        1.2.4 研究不足与趋势述评第18-19页
    1.3 概念界定及相关理论第19-23页
        1.3.1 相关概念界定第19-21页
        1.3.2 相关理论视角第21-23页
    1.4 研究方法与研究思路第23-25页
        1.4.1 研究方法第23-24页
        1.4.2 研究思路第24-25页
    1.5 机构基本情况介绍第25-28页
        1.5.1 L机构基本情况说明第25-26页
        1.5.2 Z机构基本情况说明第26-28页
第2章 政府购买服务背景下社会服务机构的发展现状第28-34页
    2.1 政府向社会组织购买服务总体概况第28-29页
    2.2 社会服务机构发展历程与发展现状第29-31页
    2.3 社会服务机构项目开发与能力建设问题凸显第31-34页
第3章 社会服务机构能力建设的困境分析第34-42页
    3.1 项目承接阶段开发能力不足第34-36页
        3.1.1 资金来源途径单一化第34-35页
        3.1.2 项目获得渠道“关系网”化第35-36页
        3.1.3 项目设计的竞投能力不强第36页
    3.2 项目运作阶段专业服务能力不强第36-38页
        2.2.1 项目服务的“活动化”“娱乐化”第37-38页
        2.2.2 项目实施人员与能力稀缺化第38页
    3.3 项目总结评估阶段项目管理与成效不彰第38-42页
        3.3.1 员工管理不规整第39-40页
        3.3.2 财务管理不规范第40页
        3.3.3 服务成效不突出第40-42页
第4章 社会服务机构项目开发与运作能力建设面临困境的原因分析第42-51页
    4.1 “依附式自主”的艰难磨合第42-47页
        4.1.1 政社行动逻辑的不同第42-44页
        4.1.2 行业发展自律他律的缺失第44-45页
        4.1.3 社会工作教育中理论与实践的脱节第45-47页
    4.2 “先天不足”与“后天失调”的迟缓发展第47-51页
        4.2.1 社会工作职业化与专业化的承认困境第47-48页
        4.2.2 本土化语境下“关系”与“技术”的博弈第48-51页
第5章 社会服务机构项目开发与运作能力建设的路径选择第51-60页
    5.1 项目开发阶段重视主动开发能力第51-53页
        5.1.1 形塑机构品牌,重视项目研发能力第51-52页
        5.1.2 积极尝试,对接项目拓展的平台第52页
        5.1.3 引入新的运作模式第52-53页
    5.2 项目运作阶段重视社工专业服务能力第53-57页
        5.2.1 参加公益创投,重视项目创新能力第53-54页
        5.2.2 重视培训督导,促进社工专业成长第54-57页
    5.3 项目总结与评估阶段重视反思学习能力第57-60页
        5.3.1 机构自我评估的常态化第57-58页
        5.3.2 第三方评估机制的引入第58页
        5.3.3 发挥行业引领规范作用第58-60页
第6章 结论与启示第60-65页
    6.1 研究发现第61-62页
        6.1.1 社会服务机构的项目开发与运作能力建设处于初级阶段且陷于困境第61页
        6.1.2 外部环境对社会服务机构的项目开发与运作能力建设有重大影响第61-62页
    6.2 对社会工作的启示第62-63页
        6.2.1 社会工作政策建设——规范购买服务的“顶层设计”第62-63页
        6.2.2 社会工作教育——培养“知行合一”的专业人才第63页
        6.2.3 社会工作行业建设——规范引导打造“枢纽”平台第63页
    6.3 研究局限第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录第69-72页
    访谈提纲1第69-70页
    访谈提纲2第70-71页
    访谈提纲3第71-72页
附件第72页

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