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YJ物业管理公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 选题的目的及意义第12-14页
    1.3 本文研究的思路及内容第14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 现有研究综述第16-29页
    2.1 物业管理的相关概念第16-17页
    2.2 物业企业可持续发展理论及企业核心竞争能力第17-18页
    2.3 战略管理的相关概念第18-21页
    2.4 企业战略管理的相关理论第21-26页
    2.5 战略设计与分析第26-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第3章 YJ物业管理公司概述和现状分析第29-45页
    3.1 公司基本情况第29-34页
    3.2 YJ物业管理公司内外部环境分析(PEST分析)第34-36页
    3.3 YJ物业管理公司行业环境分析(波特五力分析)第36-38页
    3.4 YJ物业管理公司SWOT分析第38-42页
    3.5 核心能力分析第42-43页
    3.6 本章小结及公司存在问题分析第43-45页
第4章 YJ物业管理公司发展战略制定第45-51页
    4.1 YJ物业管理公司战略定位第45-46页
    4.2 YJ物业管理公司战略取舍第46-48页
    4.3 YJ物业管理公司战略匹配第48-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 YJ物业管理公司战略实施与保障第51-57页
    5.1 YJ物业管理公司发展战略的实施第51-53页
    5.2 YJ物业管理公司战略实施的注意事项第53页
    5.3 YJ物业管理公司战略实施的保障第53-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 结论与启示第57-58页
    6.1 总结分析第57页
    6.2 研究中的局限和下一步展望第57页
    6.3 本章小结第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
卷内备考表第61页

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